中新網10月12日電 柬埔寨南部沿海，貢布省境內有一片山脈，叫象山山脈，象山山脈孕育一條河流（liú）叫甘再河，甘再河猶如（rú）中國（guó）的不羈的黃河千萬年裏為患當地百姓。十多年前中國（guó）電建集團奉行外向戰略，和柬埔寨人一道攔河築壩，在甘再河上建（jiàn）起了水（shuǐ）電（diàn）站。一舉改變了柬埔寨缺電困局，改善了甘再河流域的生態環境。
作為（wéi）中資企業在柬埔寨投資的首座電站，甘（gān）再水電站不僅（jǐn）樹立（lì）起以資本投資帶動中國標準、中國設計（jì）、中國施工、中國裝備“走出（chū）去”的價值典範，更以其成功實踐詮（quán）釋著中國電建以投資驅動轉型升級的示範效應。
甘再水電站——中國電建集團海外項目成功典範
柬埔寨水電資源、太陽能資源十分豐富，但由於曆史的原因電力工業基礎十分薄弱，電力構成主要有水電、火電、重油發電以及從泰國、老撾等進口電力，電網分散，電（diàn）力供應（yīng）主要限於大城市和主要省（shěng）城，農村基本無電力供應（yīng）。柬埔寨國內電能質量差，數年前（qián）即便在電力供應最好的首都金邊，電壓水平（píng）和頻率都（dōu）很（hěn）難保證，尤其（qí）是用電高峰（fēng）期，停電現象非常普遍（biàn），政府機構、酒店、餐館（guǎn）等機構常自備發電係統。
十（shí）年前，洪森總（zǒng）理領導的柬埔（pǔ）寨政（zhèng）府積極實施（shī）“四角戰（zhàn）略”，優先（xiān）發展水電事業，政府相繼出台（tái）有關（guān）政策，歡迎（yíng）中國電力[-1.90%]企（qǐ）業來柬投（tóu）資興業。現在，柬埔寨已經基本形成集生產和輸送於一體（tǐ）的初級規模的電力（lì）體係，水電已經成為柬埔寨國民經濟的支柱產業。
甘再水電站是（shì）柬埔寨政府為滿（mǎn）足國民經濟發展需（xū）要，首個按國際競標方式招商引資的（de）BOT水電站項目（mù）。甘再水電站位於貢布省（shěng）會上遊約15千米的甘再河幹流，距首都金（jīn）邊150千米。該水電站采用多（duō）年調節模式，其主要任務是兼具發電、灌溉（gài）、防（fáng）洪等功能。總裝機19.41萬千瓦，總投資3.4億美元，建設期4年（nián），特許經營（yíng）期40年。甘再水電站樞紐工（gōng）程由混凝土大壩、反調節堰、引水（shuǐ）隧洞及三（sān）個發電廠房等水工建築物組成。鋼筋混凝（níng）土大壩高114米，電站總庫容6.813億（yì）立（lì）方米，年平均發電（diàn）量為4.98億千瓦時。
甘再水電站主（zhǔ）體工程於2007年9月（yuè）18日開工（gōng），2011年11月1日，全部機組投產進入商業運行。甘再水電站運（yùn）營發電（diàn）前（qián）兩年承擔了柬埔寨首都金邊（biān）白天80%，晚上100%電量供應。現（xiàn）在，柬埔寨金邊電網白天容量為550MW，夜間容量為（wéi）220MW，甘再水電站承擔其電（diàn）網白天35%左右，夜（yè）間80%左右的電量供應，電站（zhàn）的正式投產運行為柬埔寨國家經濟發展做出（chū）了顯著貢獻。截止2016年10月11日甘再水電站累（lèi）計發電量20.3億度。
甘再水電站是（shì）柬埔寨最早實現（xiàn）並網發電的大型水電項目，成（chéng）為（wéi）政府政績和改善民生的標誌性項目（mù），對柬埔寨調整國家電力及能源結構（gòu）、緩解供需矛盾、促（cù）進（jìn）基礎設施建設和人口（kǒu）就業、交通旅（lǚ）遊等方麵產生（shēng）了積極、深遠的影響（xiǎng）。
甘（gān）再水電項目的成功實（shí）施，產生強大的引領（lǐng）示範作用，激發了（le）柬埔寨王國政府加快開發水電資源的熱情（qíng），此後，采用甘（gān）再（zài）水電站合作模式啟動多個大型（xíng）水電站項目，僅中（zhōng）國公司就承接（jiē）了斯登沃代水電站、額勒（lè）賽河下遊水電站、達岱（dài）河水電站、賽桑河下遊二號水電站（zhàn）等大型（xíng）水電項（xiàng）目。
柬埔寨王國政府總（zǒng）理洪（hóng）森百忙中兩次光臨甘再水電站，讚（zàn）譽甘再水電站為柬埔寨的“三峽工程”。鑒於柬埔寨甘再水電站BOT項目的圓滿建成為柬（jiǎn）埔寨王國做出（chū）的重大貢獻，2011年12月7日，在甘再水電站（zhàn）竣工典（diǎn）禮儀式上，洪森總理代表柬埔寨王國政府親手向中國電建集團董事長、中（zhōng）國水電（diàn）[-0.49% 資金 研報]股份（fèn）公司董事長範集湘等6人頒發了“柬埔寨國家建設友誼勳章”。
甘再（zài）水電站——柬國家電力公（gōng）司示範教育展示窗口
甘再水電站是柬埔寨最早建成投產的現代化大型水電企業，再加上它嚴格科學的運營管理，與柬埔寨民眾、中央政（zhèng）府和地方政府的良好關係，自建成投產那天起就成為柬埔寨國家電力公司示範教育展示窗口，為柬埔寨電力工（gōng）業的發展做出了另一大貢獻。
2015年（nián）11月，甘再項目公司接柬埔寨國（guó）家電力公司（sī）通知：
柬埔寨國家電力公司青年員工500人，柬埔寨（zhài）電力科學（xué）學（xué）院學（xué）生350人，柬埔寨（zhài）王國國會議員150人，柬埔寨職業技術學院學生75人相繼赴甘再水電站考察學習。麵對如此龐大、密集的參觀學習隊伍，項目公司積（jī）極（jí）組織人手、製定接待方案（àn），確保參觀學習隊伍人身和電站設備安全。
項目（mù）公（gōng）司有關人員向考（kǎo）察團隊介紹了電站（zhàn）大壩（bà）水位、機組運行方式、當（dāng）地員工勞動保護、職業健康等建設情況以（yǐ）及甘再水（shuǐ）電站在當地防洪、發電、灌溉、旅遊、保護生態、淨化環境等各方麵所取（qǔ）得的成就及（jí）綜合效益，陳述甘再公司以安全、穩定、連續、高效為理念（niàn）服務於當地社會，切實尊重客戶的利益需求，加強企業屬地化、本地化（huà）經營管理為客戶創造更（gèng）多的價（jià）值。國會議員們紛紛就（jiù）自（zì）己感興趣的諸如生態環境保護、移民征地、防洪灌溉、動物保護、漁（yú）業、植被恢複、垃圾處理以及電站（zhàn）在柬埔寨電網所起到的作用等問題頻頻發問，在得到了滿意的答複後，議員們（men）紛紛樹起了大拇指，並（bìng）讚歎道：甘再水電站（zhàn）不愧是柬埔（pǔ）寨的“三峽”工程（chéng），甘再公司也不愧是在柬中資企業的排頭兵，各方麵都（dōu）走在了同類企業的前列，水（shuǐ）力（lì）發電這樣的清（qīng）潔能（néng）源項目完全可以再（zài）多做幾個。
柬國家電（diàn）力公司總經理高拉達那先生對甘再項目公司的熱情（qíng）接待表示感謝，並詢問了甘再水（shuǐ）電站運行、發（fā）電情況，他表示：“甘再水（shuǐ）電站是柬埔寨第一個BOT項目，具有（yǒu）重要的意義和示範作用，柬埔（pǔ）寨電力事業的發展甘再是做出了重大貢（gòng）獻的，希望甘再公司繼續努力，讓甘再水電站成為柬埔寨流（liú）芳百世的璀璨明珠（zhū）。”隨後，高拉達那總經理還考察（chá）了（le）大壩周圍及庫區，對良好的植被恢（huī）複情況表示滿意，並指示柬國家電力公（gōng）司員工拍了（le）大量照片，說要拿給環境部部長看，減少外（wài）界對水電站工程（chéng）影響的負麵評價。
目前，由於（yú）中（zhōng）國電（diàn）建海投公司和柬埔寨能礦部、國家電力公司良好的合作關（guān）係，甘再水電站業已成為柬埔寨能（néng）礦部、國家電力公司重要的教（jiāo）育示範基地，隨著2018年柬埔寨國家大選的臨近，甘再水電站已成為柬國家電力公司展（zhǎn）示新能（néng）源發展成果的主要宣傳窗口，教育培訓任務逐年增加，甘再公（gōng）司也以此為契機，積極配合各方，大力宣傳中國電建海投公司企業文化，展示中資企業（yè）精神——自強（qiáng）不息、勇（yǒng）於（yú）超越。
甘再水電站——自覺履行中國海外企業的社會責任（rèn）
“建一座工程，樹一座豐碑（bēi），交一方朋（péng）友，傳一世（shì）友誼（yì）。”這（zhè）是中國電建開展國際業務的（de）初衷（zhōng），更是一份沉甸甸的責任。
秉持“綠色發展、科學開發、以人為本”的理（lǐ）念，中國電建積極履行（háng）社會（huì）責任、關注（zhù）民生、造福（fú）當地百姓。多年（nián）如一日切實履行社會責（zé）任，把提高效益和履行社會責（zé）任有機統一起來，把承擔相應的經濟（jì）、環境和（hé）社會責任作為自覺行為，把企業社會責任作為提高經濟效（xiào）益的基礎，贏得了柬埔寨當地政府、廣大居民和（hé）柬埔寨社（shè）會各界的認可。
為把社會責任（rèn）更好地執行，甘再項目公司成（chéng）立了以總經理為組長（zhǎng）領導小組，積極在項目所在地履行環保（bǎo）和生態恢複責任。通過（guò）積極與當地環保、漁業等相關職能部（bù）門合作，共同開展生態（tài）環保恢複活（huó）動。項目運營以來，共開展環保宣傳活（huó）動28次、漁業宣傳活動5次，森林保護宣傳11次；建成珍貴樹木苗圃500平方米，通過（guò）植樹（shù）造林、魚苗、蝦苗投（tóu）放等（děng）活動，恢複生態環境。多次（cì）受（shòu）到柬埔寨環保部門及所（suǒ）在地政府表揚（yáng），為進一步打造中國電建國際項目（mù）品牌形象做出貢（gòng）獻（xiàn）。
2014年4月至8月（yuè），甘再項目公司委托柬埔寨專業環保（bǎo）評估公司(SAWC)經過（guò）調研（yán），起草了《甘再項目環境保護5年規劃(2015—2019)》，反複溝通交流，最終製定了既符（fú）合（hé）項目公（gōng）司實際，又符合專業要（yào）求的（de）環境保護規劃（huá）方案，項目公司與項目所（suǒ）在地相關（guān）部門進行（háng）合作製（zhì）定2015年的環保實施計劃，並（bìng）已（yǐ）實施。2015年9月3日項目公司獲得所在（zài）地政府頒發的《環境保護、社會責任特殊貢獻獎》、2016年（nián）3月10日獲（huò）得（dé）項目所在地漁業行（háng）政管理處頒發的《2015年度漁業保護與（yǔ）資源恢複》的獎（jiǎng）狀。
甘再水電站自（zì）開始建設（shè）到成功運營近十年來，熱心投身柬埔寨社會（huì）公益事（shì）業。在過去多年熱心資助當地公益（yì）事業的基礎上，2015年（nián）對柬當地社會公益事業的捐贈增加到25萬美元。僅2015年5月和2016年5月項目公司就向柬埔寨紅十字（zì）會分（fèn）別捐贈15000美元和30000美（měi）元。2015年9月中旬（xún）柬埔寨受到台（tái）風“環高”過境影響，貢布省出現強降雨和洪澇災情，人民財產（chǎn）遭到損失（shī）。甘（gān）再項目公司高度關注災情變（biàn）化和抗洪救災工（gōng）作進展，向災區緊急捐款10000美元，表達對災區群眾的關切之情。
2015年12月（yuè）11日（rì），柬埔寨王國第四屆海洋節在貢布省舉行，海洋節籌（chóu）辦前貢布省政府請求公司捐助4000美元，用於海洋節的籌（chóu）辦及宣傳工（gōng）作，甘再公司（sī）在捐助的同時抓住這一有利時機，向（xiàng）貢布省政府提出了宣傳要求，即在（zài）貢布中心城區主要道路橋梁邊設立宣傳（chuán）牌，用於展示形象，宣傳電建品牌，有效的提升了中國電（diàn）建在（zài）柬埔寨的知名（míng）度和影響力。近一年多來還向柬埔寨警察（chá）總局消防部、貢布能礦廳（tīng）、貢布警察局、響水（shuǐ）縣政府等單位提供不同數額捐助，累計捐贈達65000美元，充分體現了甘再項目公司在（zài）柬（jiǎn）的社會責任。
甘再項目公司（sī）加強企業誠信（xìn）建設，落實企業社會責任；公司（sī）在逐步發展完善的同時（shí）不（bú）斷重視誠信建設，創新誠信管理（lǐ）模式，製定誠信建設目（mù）標，建立誠信管理（lǐ）體係。項目公司（sī）認（rèn）真對待企業的稅收管理工作，努力做（zuò）到在柬依法（fǎ）納稅與規範企業運作、提（tí）升企業信譽和體現（xiàn）企業價（jià）值的有機結合。項目（mù）公司主（zhǔ）動依法誠信（xìn）納稅，為公司在柬贏得較高的（de）商業信譽和誠信（xìn）度。
授人以魚不如授人以漁。“本土化”戰略也是中國電建積極帶動本地就（jiù）業，拉動經濟社會發展的重要舉措（cuò）。現在，在甘再水電站各個崗位工作的柬埔寨員工有一百多人，建設（shè）高（gāo）峰期時能達到接近兩千人，不僅為當地提供了大量的就業崗位，促進當地經濟發展，也為當地培養了（le）大批（pī）技術工人和管（guǎn）理人員，項目公司人員（yuán）本土化率達到70%。
甘再公司一貫奉（fèng）行“以人為（wéi）本”的管理理念，使員工的個人價值觀和企業（yè）的價值觀得到統一，塑造了（le）以追求品質為核心（xīn）的企業文化。公司與所聘柬（jiǎn）工全部（bù）簽訂勞動合同並辦理勞工證，嚴格按當地勞工法（fǎ）執行，定期組織職工進行體檢，加強安全教育和安全培訓，增強職工的職業安全意識、自我保護意（yì）識、遵章守紀（jì）意識；逐步提升職工福利待遇，保障了職（zhí）工的（de）合法權益，發展了地方經濟，解決了當（dāng）地部（bù）分就業壓力，減少了社會（huì）治安的不穩定因素，盡到了企（qǐ）業的社（shè）會責任。
甘再水電站的成（chéng）功之道（dào）
甘再水電站之所以（yǐ）能夠取（qǔ）得驕人業績，得益於（yú）科學嚴（yán）格的安全生產管理、獨特（tè）的企業文化以及中（zhōng）國電建集團的產業鏈一體化模式。
產業鏈一體化模式，契合建築行業發展大趨（qū）勢，延伸了電建集團水電（diàn）建設核（hé）心主業的產業鏈。這種模式是一種（zhǒng）創新，在建設期，設計、監理、施工、製造各（gè）方以業主為（wéi）龍頭，發揮各自優（yōu）勢，快速反（fǎn）應，高效整合資源，實現交易成本降低和減少各方（fāng）及整條產業鏈內耗的目的。同（tóng）時，各（gè）方通過最大可能地優（yōu）化設計和施工方案，從而提（tí）高建設效率，縮短建設周期，科學合理優化投資，實現提前發電目標，使（shǐ）各參建單位的優（yōu）勢得到充分發揮。
甘再項目公司本著“安全第一、預防（fáng）為主（zhǔ），以人為本（běn）、綜合治理（lǐ）”的方針，認真遵守柬埔寨相關法律法規（guī）和母公司相關規章製度，以“保人身、保設備（bèi）、保電網”為重點（diǎn），紮實推進安全基礎管理，不斷夯實安全生產基礎，落實安全生產責任，完善安全生產（chǎn）應急機製，提升安全（quán）生產水（shuǐ）平。
自項目轉入運營期（qī）第一天開始，甘再水電站就十分注重（chóng）安全文化建設，強化安全宣傳教育和責任落實，超前安全管理意識，加強製度建（jiàn）設。通過安全生產責任體係的建立和（hé）完善，安委會（huì）主要工作內容的明確和安全生產目標責任書的簽訂，層層落實安全生產責任。定期組織召開安全生產檢查（chá）和總結會，及（jí）時（shí）查漏補缺，通（tōng）過引入標準化“PDCA”這一閉環管理模式，徹底有效消除各類安全隱（yǐn）患，有效防範安全隱患惡化（huà）失控。
2013年7月，甘（gān）再項目公司（sī）標（biāo）準化良（liáng）好行為建設工作啟動，2014年（nián）3月7日標準體係正式（shì）發布，同年4月進入試運行階段。標準體係的發布和實施，為規範項目公司各項管理工作奠定基礎，通過對標準的實施、監（jiān）督、檢查與改進，逐步完善（shàn）各項管（guǎn）理環（huán）節，規範管理流（liú）程和（hé）作業（yè）程序，台賬記錄規範、統一，管理和工作效率顯著提（tí）高。通過標準化作業指導書、檢修質檢卡、標準化典型操作票等使用，規範作業程序，杜絕違規、違章現象的出現。自標準體係（xì）實施以來，兩票合格率、消缺率、設備完好率以及各項安（ān）全（quán）生產指標（biāo）明顯提高。
加強設（shè）備定期檢修、維護、巡查，確保機組“安全、穩定、連續、高效”運行（háng）。通過嚴格執行設（shè）備定（dìng）期檢驗與輪換、巡視檢查、缺陷管理和檢修維護管（guǎn）理（lǐ）等企業管理標準，確保日常生產中的缺陷早發現，早處（chù）理，實行“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，切實有（yǒu）效保證（zhèng）設備運行（háng）可靠、穩定，零事故。甘再水電站被柬埔寨國家電網公司(EDC)譽（yù）為“最信賴商業夥伴”稱號。
甘再水電站高度重視應急管理（lǐ）工作，通過不斷完善應急體係和應急演練，提高全員安全（quán）防範意識和突發事件處置（zhì）能力。項目公司嚴格按照（zhào）國（guó）家、行業相關規程規範（fàn）要求，結合項（xiàng）目實際建立健全符合項目特征應急管理體係。2015年9月受台風“環（huán）高”直接登陸柬埔寨影響，柬埔寨境內（nèi）大麵積強降雨，造成甘再水電站建成以來多個第一：第（dì）一次5孔（kǒng）閘門全部操作泄洪，第一次閘門累加開啟最大高（gāo）度達到19.5米，第一次達到瞬時泄洪最大值2603.8M /S,第一次達到日來水量最大（dà）值。但由（yóu）於甘再項目應急得當，第一時間啟動防（fáng）洪度汛應急預案，順利（lì）化解（jiě）此次洪水威脅，在（zài）處置過程中共削減洪水總量 33169.3萬立方米，充分發揮了樞紐工程調洪削（xuē）峰作用，極大的消弱了洪峰對下遊鄉及貢布城市的破壞，貢布市成為（wéi）柬埔寨境內遭受“環高”洪災破壞程度最輕的城市，受到（dào）柬（jiǎn）埔寨國家領導、柬埔寨當地政府高度讚揚。
甘再項目公司積極推進公司人力資源管理製度建設，基本確立了公司人力資源管理（lǐ）的製度體係。在中國電（diàn）建海外投（tóu）資公司（sī）人（rén）力資源部的指導下（xià）建立健（jiàn）全了考核評價體係；積極開展員工培訓工作，使員工（gōng）不斷開闊視野，豐富知（zhī）識，增長才幹，既滿足了（le）項目公司各項業務的發展又為項目公司儲備和培訓了專業技術人才，提（tí）升了員工（gōng）的綜合素（sù）質，形成了一（yī）支具有較強（qiáng）管理能力、熟悉電（diàn）站生產經營操作模式，具有國際視野的管（guǎn）理人才隊伍，推進企業良性發展。
實（shí）踐證明，優秀的企業文（wén）化對內可以增強凝聚力，對外可以（yǐ）樹立良好形象，是企業核心競爭力的（de）重要組成部分。為此，甘再項目公司領（lǐng）導班（bān）子以寬廣的眼界和與時俱進的精神，以（yǐ）提高經濟效益為中心，全麵推進項（xiàng）目公（gōng）司（sī）企業文化建設工作。企業文化建設是一項係統（tǒng）工程，概括地講，企業（yè）文化建設就是以塑造共同價值觀為核心，以全麵提高員工整體素質為基準，充分調動企業員工的積極性和（hé）創造性，來共同實現企業蓬（péng）勃發展的戰略目標。為此，公司把以人（rén）為本、關愛員工，幫助員工解（jiě）決實際困難（nán），作為企業文化建設工作的著力點，深入推進企業人文關懷各（gè）項（xiàng）活動。
比如，每年旱季高溫（wēn）季節項目公司（sī）工會組織舉辦為一線員工（gōng）“夏日送清涼”活動，向奮戰在一（yī）線的員工送去項目公司的關懷和溫暖，三（sān）八（bā）國際（jì）婦女節向公司女性員工（gōng）送去企業人文關懷慰問金，公司員工生日及時送上生（shēng）日禮品，當地員工（gōng）婚慶、喪葬活動時項目公司也積（jī）極派出（chū）代表進行慰問。通過一（yī）係列送溫（wēn）暖活動的開展，使廣大員工真正體會到了企業這（zhè）個大（dà）家庭的溫暖，解除了困難（nán）員工的後顧之憂，使他們能夠全身心地（dì）投入到工作中，激發了員工對（duì）企業的凝聚力，促進了企業的持續穩定發展（zhǎn）。
甘再項目公司將企（qǐ）業文化建設納（nà）入企（qǐ）業發展（zhǎn）戰略（luè）。在全（quán）麵推進公司（sī）企業文化建設（shè）工作的過程中（zhōng），項目公司把開展豐富（fù）多彩、喜聞樂見的文化藝術活動，作為企業文化建設的行之有效的載體，通過舉辦員工運動會，“安康杯”安全生產知識競賽，開展各類健康有益的文體活動，為員工搭建發展平台，提供發展機會，開發智力資源（yuán），挖掘員工（gōng）潛能，滿足員工求知、求美、求樂的精神文化需求，從而增強員工的主人翁意識和集體責任感，激發員工的（de）積極性、創造性和團隊（duì）精神（shén），為甘（gān）再項（xiàng）目公司持續健康發展做出更（gèng）大的貢獻（xiàn）。
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