中國（guó）石油天然氣集團公司在伊朗北阿（ā）紮德甘合作項目的首船200萬桶原油於24日發運回國，可以高呼一聲，中伊能源合（hé）作“回購合同”模式終於開始回本了。
位於伊朗和伊拉克邊境地區的北阿紮德甘項目是中石（shí）油在伊朗和伊拉（lā）克邊境地區的（de）海外（wài）油田開發重點項目（mù）。中石油在2009年簽署了開發協議，價值17.6億美元（折算人（rén）民幣超過（guò）一百億）。根據（jù）知情人（rén）消息，目前這（zhè）個項目（mù）已耗資20億美元。
所（suǒ）謂回購（Buy – Back）模式，指（zhǐ）的是伊朗方麵規定，國際石油公司（IOC）必須（xū）先掏錢投資，建成後伊朗（lǎng）接手，然（rán）後依靠賣油氣賺（zuàn）的錢，返還（hái）IOC的（de）成本並支付約定的收益率，相當於還本付息。這不同於中國吸引外資勘探時所采用的風險勘探開發的（de）產品分成協議（PSA）。1993年後，所有（yǒu）外國公司進入伊朗開發油氣資源都要簽這種“回購合同”。然而在實際操作中，“回購”模（mó）式經常導（dǎo）致IOC賺錢少，甚至回（huí）本（běn）都（dōu）困難的問（wèn）題，再加上伊朗時不時的挨個製裁等等，因此不少外國公司選擇了和伊朗油氣開發say goodbye。
後果就是（shì）缺錢缺技術了，為了吸引外資，2015年（nián）11月（yuè），波斯大叔引入了IPC（Iran Petroleum Contract）合同模式，這種新模式和之前的回購合同本質上沒有（yǒu）區別，隻是延長了合同年限，撤銷了IOC的生產（chǎn）成本回收上限，增加了靈活的報酬製度等，並為IOC提供了各種激勵機製。
你所不了解的伊朗
關於伊朗，盡管這個國家經常上新聞，但很多人對它並不十分（fèn）了解。其實，盡管伊朗位於（yú）西亞，但伊（yī）朗並不屬（shǔ）於阿拉伯世界。在曆史（shǐ）上，伊朗所處的伊朗高原，一直被稱為波斯。而波斯這個名，乃是伊朗在歐洲的古希臘語和拉丁語的舊稱譯音，也就是說波斯是伊朗（lǎng）的（de）古（gǔ）名，伊朗的民族主體是（shì）波斯人。波斯貓這（zhè）麽帶著洋氣的（de）名，其實也就伊朗貓。
1979年，伊朗伊斯（sī）蘭革命（mìng）爆發，推翻了巴列維王朝。而之前的巴列維王朝是一個親美政權，伊（yī）斯蘭革命後，首都德黑蘭群眾占領美國使館，扣留使館人員，史（shǐ）稱伊朗人（rén）質危機，自此美（měi）國和伊朗斷交，電影《逃出（chū）德黑蘭》說的就是這事兒。
由於“鈾濃縮”活動，伊（yī）朗被聯合國安理會從2006年（nián）到2010年連續四次製裁，刀刀見血，從最初的（de）和鈾濃縮、彈道導彈相關的（de）技術（shù）和（hé）原料，逐步（bù）擴大到旅行限製、凍結財產等（děng）經濟方（fāng）麵。習慣“和稀泥”中國在這四次製裁中都果斷（duàn）投了讚成票。此外，美國還聯合小弟（dì）們搞了一係列單邊製裁措施。
經過長時間的相互扯皮，伊朗核問題“六方會談”的稀泥終於和好，2016年（nián）1月16日（rì），伊（yī）朗核協議開始執行，對伊朗的所有國際和單邊製（zhì）裁基本解除，伊朗：“我胡漢三又回來了。”
伊朗的油氣資源
伊朗為世界（jiè）重要的油氣資源國，據《BP 世界能源統（tǒng）計年鑒2016》，截至2015年底，伊朗石油剩餘探明（míng）可采儲量為217億噸，居世界第4位；天然氣剩餘探（tàn）明可采儲量為34萬億立方米，居世界第1位。
伊朗為世界重（chóng）要的石油生產國，2008年石油產量達2.15億噸，居世界第4位；2012年（nián）由（yóu）於美國和歐（ōu）洲對伊朗石油的禁運，伊朗石油產量大幅下降，為1.77億噸，2014年為1.69億噸居，世界（jiè）第6位。伊朗的石油（yóu）主要出口到亞太地區的日本、中國、韓國和中國台灣，占伊朗出口量的89%，其次為歐洲。
伊朗國內（nèi）所有與石油有關的活動均由石油部掌管。具體事務由石油部下設的四大（dà）公司執行，即伊朗（lǎng）國家石（shí）油公司（NIOC）、伊朗煉油和油品分（fèn）銷公司（NIR & OPDC）、伊朗國家石化公司（NPC）和伊朗國家天然氣（qì）公司（NIGC）。
中石油在伊朗的上遊投資（zī）
中國石油天然氣集團公司（sī）（中國石（shí）油）從2004年（nián）起介入伊朗石油勘探開發合作項目，經過多年的努力，先後投資開發了MIS、3區塊（KUHDASHT區塊）、北阿紮德甘，南（nán）阿紮德（dé）甘，南帕（pà）爾斯等5個項目，投資金額逐年增大。
3區塊是中石油在伊朗的第一個（gè）回購合同項目，但在評價期內，中石油經過評價認為，在這種（zhǒng）回購合同（tóng）模式下進（jìn）行開發，是賺不到錢滴，於是2011年（nián）在勘探期結束時，中石（shí）油果斷拜拜。
MIS區（qū）塊是一個老油田，2004年，中石油（yóu）花了不到4000萬美元從加拿大Sheer Energy公司接手，以為（wéi）是塊蛋糕，沒想到買了個三件套，荒漠、高溫、地層（céng）裏的硫化氫。在有（yǒu）類似經驗的四川石油管（guǎn）理局和川慶鑽探公司的（de）努力（lì）下，最終項（xiàng）目建成移交，進入成本回收（shōu）期（qī）。
南帕爾斯區塊是中石油2009年從道達爾手中（zhōng）接（jiē）管，價值47億美元。由於投資規模挺大，中石油就把這個項目放在了（le）南、北（běi）阿紮德甘項目（mù）之後。再加上（shàng）當時伊朗正一刀一刀被（bèi）製裁，中石油決定（dìng）磨個洋工，等（děng）等看（kàn）。結果惹怒波斯貓，威脅要取消合同（tóng）。但在時任中石油總經理周吉平（píng）的一通稀泥（ní）澆下去後，伊朗表示中石油還不（bú）錯，就給換個區塊。
南阿（ā）紮德甘項（xiàng）目是2009年簽署的（de），2011年，伊朗批準（zhǔn）了中石油的一期開發方案，2012年，中石油基本（běn）建成南阿油田一期地麵工程。這個油田是伊朗和伊拉克共有的（de），2014年4月，伊拉克一側已經成功投（tóu）產。伊朗一側，由於國際製（zhì）裁，風險（xiǎn）大，中石油在（zài）等等看的過程中，被（bèi）終（zhōng）止（zhǐ）了合同。
2009年1月，伊朗與中（zhōng）石（shí）油公司簽署了總額達17.6億美（měi）元的協議，對北阿紮德甘油田進行（háng）開發。同（tóng）樣還是麻煩（fán）三件套，原油（yóu）高含硫（liú）、高含蠟、高（gāo）含二（èr）氧化碳，但是中石（shí）油的工人（rén）們還是完成了（le）一期工程的產（chǎn）量目標，開始回本了。
中石（shí）油投資伊（yī）朗能帶來什麽啟（qǐ）示
中石油在伊朗的幾個（gè）項目，除了MIS區塊和北阿紮德甘（gān）項目進入成本（běn）回收期之外，其餘項目都是打了水（shuǐ）漂（piāo）。花費了6年時間勘探開發（fā）的（de）3區塊放在國（guó）內本來會是個不錯的油田，可是還是由於合同問題，不得不扔掉了（le）。而對於南帕爾斯（sī）和南阿紮德甘項目，則屬於中石油自己“拖工期”、“磨洋工”，但這麽做並不是什麽（me）作風問題。事實上，在當時伊朗（lǎng）被國際製（zhì）裁的情況（kuàng）下，無論資金還是設備，都很（hěn）難弄到伊朗去，就算國產設備可以運去，但一些關鍵設備還是需要西（xī）方製造的。這個時候，選擇拖著靜觀其變，起碼不至於投入太多後血本無歸。
事實上，國際形勢錯（cuò）綜複雜，外部地區的投資環境不是企業能夠解決的問題。那麽，就要求企業在投資國外的時候，嚴格做好風險控（kòng）製，果斷取舍，在做好充分的評估之（zhī）後再出手，避免盲（máng）目（mù）投資，才能有效地規避投資（zī）風險，獲取投（tóu）資利潤。
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