為迎接全國第十六個“安全生產（chǎn）月”和“安全生產萬裏行”活動（dòng），6月27日，中石化西南石油局安全生產新聞發布會在元壩氣田召開,中（zhōng）國新聞社、中國日報（bào）、界麵（miàn）新聞、四川人民廣播電台等10餘家新聞（wén）媒體，中石化總部安監局、油田事業部及（jí）廣元市蒼溪縣（xiàn）安監局（jú）等有關部門負責人、社（shè）會公眾代表60餘人參加會議（yì）。該（gāi）局（jú）正全力管控風險，打（dǎ）造國內一流智能化平安氣田，全麵落實企業安全生產（chǎn）主體責任（rèn），聚（jù）焦（jiāo）改革發（fā）展、監（jiān）督（dū）監管、事故預防和安全法規知識等內（nèi）容開展係列安全宣教活動，推動落實安全生產主（zhǔ）體（tǐ）責任。
“一口井生產參數（shù）波動超過安全範圍（wéi），短信就會發到（dào）相關管（guǎn）理和技術人員的手機上”，西南石油局安（ān）全環保處處長楊雷（léi）指著（zhe）電腦上的軟件平台告（gào）訴記者，目前，正在施（shī）工的20多口鑽（zuàn）井、元壩氣田、什邡氣田（tián）的（de）100多個采氣井站300多口井、６條輸氣管網，都可一網打盡（jìn），都可掌上管理，安全管理實現由（yóu）傳統報表查詢轉變（biàn）為數字化、“人找隱（yǐn）患”轉變為“隱患找（zhǎo）人（rén）”、人工統計分（fèn）析轉變為智能分析三大轉變。這是記者在西南石油局安全生產新聞發布會前看到的信息化智能化平安（ān）氣田的一個縮影。
工作中（zhōng），西南石（shí）油局始終把安全放在發展首位，狠抓安全（quán）生產責任（rèn）體（tǐ）係“五落實五到位”，全（quán）力（lì）打造信息化智能化平安油氣田。“十二五”以（yǐ）來，該局實現安全生產2300多天，累計產氣（qì）近257億方。與此同時，該局還建成了首個信息智能化氣（qì）田——元壩氣田，這也是全球首個7000餘米超（chāo）深高含硫生物礁大氣田，自2014年底投產以來（lái），實現安全生產900多天，已累計生產天然氣64億方。2017年，該局（jú）在抓好穩產增產的基礎上，全力（lì）推進川西海相和川南頁岩氣勘探開（kāi）發及產能建設，今年（nián）上半年已生產天然氣31億方，同比增幅超12%，均創（chuàng）曆史新高，為（wéi）打贏建設百億氣田攻堅戰奠定堅實基礎。近年來，該局先後獲得四川省安全生產先進單位、中國石化集團公（gōng）司安全生產先進單位、職業衛生先進單位、成都市內保先進單位等殊（shū）榮。
在體（tǐ）係化構建上，西南石（shí）油局深入實施責任、製度、培（péi）訓、監督檢查、應急救援、考核評價等六（liù）大HSE管理體係，讓製度落地、責任生根，係統化、製度化確保“五落實五到位”。先後投資2700萬元建立十個實訓基地，聘請專家（jiā）有針對性的（de）開展現（xiàn）場直接作業安全培（péi）訓，將知識送到現場，把安全技能培（péi）訓到崗位，逐步提高實際操作（zuò）能力。該局通過清單化管理，讓（ràng）責任看得見、摸得著，實現全覆蓋、無盲區。推行PDCA閉環管理機製，從源頭上保證一流的標（biāo）準、設計、設備、工程質量、安全管（guǎn）理；深入實施“員工—班組-基層單位-責任單位-責（zé）任處室-安委會”六級責任管理，有力推動責任層層分解和落實。同時，采用“月度打分排名（míng）、季度獎懲對現、年終總結評比”的方式嚴格考核，采（cǎi）取“通報、約談、大會檢討、展板曝光、罰款、停工”等處罰手段嚴格問責（zé），有效的促進了責任落實。今年初以來，已責（zé）令停工承包（bāo）商6家，約談承包商8家，通報承包商26家。
信息化提升，引領推動安全發展。該局（jú）把信（xìn）息化全麵融入安全工作，深入實施“資源（yuán）完整化、三基日（rì）常化、預警及時（shí）化（huà）、管理遠（yuǎn）程化、業務協同化”的全方位係統安全管理體係，通（tōng）過消除人的不安全行為、物的不安（ān）全狀態、環境（jìng）不良因（yīn）素及管理缺陷等，抓好事前、事中、事（shì）後全過程安全管理。如今，所有井場、井站、管網，通過數據實時錄取、全過程視（shì）頻監控（kòng）、數據異常推送提示、作業過程漏項提（tí）醒等措施，實現了安全管理三大轉變（biàn），即日（rì）常管理由傳統報（bào）表（biǎo）查詢向圖形化、數字化動（dòng）態展（zhǎn）示轉變，異常處理機製由“人找（zhǎo）隱（yǐn）患”向“隱患找人”轉變，安全動（dòng）態由（yóu）人工統計分析向多專業（yè）、多（duō）數據係統分析和實時（shí）、智能分析轉（zhuǎn）變。以元（yuán）壩氣（qì）田為例，其覆蓋2.5萬戶居（jū）民的國內油氣行（háng）業最大的緊急疏散廣播（bō）係統和無人（rén）機巡護等信息化舉措，讓氣田更加智能化（huà），提升了（le）本質安全。
與此同時，西（xī）南石油局還建立健全了安全合理化建議激勵機製，常態化開展“我為安（ān）全做診（zhěn）斷”活動，實施OSHA主動報告獎勵速遞製，通過相互監督，互相檢舉促進不安全行為消除。2015年開始在（zài）局（jú）全員HSE法律風（fēng）險識別、製度體係、設計、設備（bèi）設施、工（gōng）藝、作（zuò）業環境、安全（quán）行為、HSE重（chóng）複問題（tí）銷項等八（bā）個方（fāng）麵的（de）“我為安（ān）全作診斷”活動，得到（dào）全員響應，2015年共收到診（zhěn）斷建議1265條（tiáo），獎勵14.87萬元；2016年建議7391條，獎勵46.5萬元。其中個人獎勵最高6萬元，班組最高獎勵10萬元；今年初以來,該局已收到建議6667條，通過實施後效果（guǒ）明顯，及時發現一批重大隱患，避免安全事故發（fā）生。
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