6000億新起點：三十而立的華為未（wèi）來將何以為？

4月2日專稿（蔣（jiǎng）均牧）“三（sān）十而立”，華（huá）為站在（zài）了一個新的起點上。

3月（yuè）30日，華（huá）為發布了2017年年報，毫無懸念地（dì）再度（dù）交出一份好成績。根（gēn）據年報，其全年（nián）實現全球銷售收（shōu）入人民幣6036億元（C114注：按2017年期（qī）末匯率折算（suàn）約合925.5億美元），較2016年的5216億元增長15.7%；淨利潤475億元（73億（yì）美元），同比大幅（fú）增長28.1%。

三十年間，不少ICT廠（chǎng）商“其興也（yě）勃、其（qí）亡也忽”，或“被風吹（chuī）雨打去”、或“泯（mǐn）然眾人矣”。而華為（wéi）則從2萬資本起步到年收入突破6000億（yì）、從小（xiǎo）型民企到躋身（shēn）世界五（wǔ）百強、從跟隨者到突入本行業的“無人區”，不（bú）僅以其獨有的穩健而快速（sù）的步伐屢屢創出（chū）業績新高，更是屹立潮頭開（kāi）始引領這個行業的發展方向。

麵（miàn）向未來，更多的新（xīn）技術新應用、更激（jī）蕩的（de）產業變革（gé）、更全球（qiú）化（huà）更複雜的生態鏈……擺在所有人麵前的是一個比以往任何時候（hòu）都要快速變化的時代，各種機會與挑戰以更快的速度撲麵而來。進入發展新階段的華為，將何以為？

“作為智能社會的基石，ICT正由垂直（zhí）行業變成平台型水平產業。華為定位於（yú）社（shè）會數字化、智能化轉型的使能者，不僅要把握技術創（chuàng）新與商業變革的趨勢，更要關注客戶在數字化轉型過程中所遇到（dào）的現實（shí）挑戰，幫助客戶解決問題、實現（xiàn）商業成功，把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智（zhì）能世界。”華為輪值董事長胡厚崑（kūn）在年報發布會上說道。

厚積薄發（fā）：強勁（jìn）增勢依舊

無論從業績（jì）指標還是從市場表現角（jiǎo）度來看，體量龐大的華為依然保持了（le）強勁的上升勢頭，其旗下三大BG和新成立的雲BU在2017年亦（yì）表（biǎo）現搶眼。

在運營商業務領域從“投資驅動”走向“價值（zhí）驅動”，華為以創新解決方案助力運營商立足（zú）現實（shí）、挖（wā）掘潛能，抓住視頻、IoT、雲通信等（děng）機遇，實現銷售收入2978億元，同比增長2.5%。在企業業（yè）務領域使能行業數字化轉型，不斷強化雲計算、大數據、企業園區、數據中心、物聯網等領域的創新，推動在各行業廣泛（fàn）應用（yòng），基於“平台+生態”戰（zhàn）略成為培育數（shù）字化轉型的“黑土地（dì）”，實現銷售收入549億元，同比增長35.1%。在消（xiāo）費者業務領域打造“世界（jiè）級智能終端品（pǐn）牌”，華為與榮耀雙品牌並駕齊驅（qū），市場規模快速增長，華為（含榮（róng）耀）智能手機（jī）全年（nián）發貨1.53億台，穩居全球前三，實現銷售收入2372億元，同比增長31.9%。在雲（yún）業務領（lǐng）域（yù）構建開放可信的雲平台，新成立雲BU，上線（xiàn）14大類99個（gè）雲服務及50多個解決方案，發布EI（Enterprise Intelligence）企（qǐ）業智能（néng），發展雲服務夥伴超過2000家。

“2017年的淨利潤率增長了0.8（7.1%-7.9%），首先這（zhè）受益於消費（fèi）者業務和企業業務快速增長帶來的規模效益，同時我們通過持續管理變革提升效率，期間費用率同比下降1.1%。”華為副董事長（zhǎng）、集團CFO孟晚舟點評道。

從地（dì）域上看，華為中國市場受益於運營商4G網絡建設、智能（néng）手（shǒu）機（jī）持續增長（zhǎng）以及（jí）企業行業（yè）解決方案能力的增強，實現銷售收入3051億元，同比增長29%；歐洲中東非洲（zhōu）地區（EMEA）受益於企業業務數字化轉型加速（sù）和智能手機市場份額的提（tí）升（shēng），實（shí）現銷售收入1638.5億元，同比增長4.7%；亞太地區受益於企（qǐ）業業務數字化轉型加速和（hé）智能手機市場份額的提升，保持了良好的增長勢頭，實現銷售收入744億（yì）元，同比增長10.3%；美洲區域（yù）受拉丁美洲運營商（shāng）業務市場投資周期波動影響，實現銷售收入人民幣393億元，同（tóng）比下降10.9%。

值得一（yī）提的是，華為在研發創新上依然保持壓強式（shì）投入（rù）並有所（suǒ）加（jiā）強，繼2016年研發費用（yòng）首次超（chāo）過100億美元（人民幣764億元）之後，其2017年研發費（fèi）用更是增至897億元（138億美元），同比增長17.4%——體現了其一貫的（de）厚積薄發風格。

“身處這個（gè）時代、身（shēn）處這個行業，持續的技術創新才能（néng）讓我們立於不敗之（zhī）地。華為過去十年（nián）投入研發費用超過3940億人民幣（bì）（604億美元），未來十年裏（lǐ）會保持這樣（yàng）的投資強度，並且進一步加強開放合作，同時吸（xī）引各類（lèi）頂尖人才，來強化我們在技術創新（xīn）方麵的能力（lì），更（gèng）好地麵對未來（lái）。”胡厚崑表示。

根據年報，華為聚焦全聯（lián）接網絡、智能計算、創新終端三大領域，在產（chǎn）品、技（jì）術、基礎研究、工程能力（lì）、標準和產業生（shēng）態等方麵持續投入。在華為，從事研究與開發的人員約8萬名，占比公司總人數45%；同時，它加入了（le）360多個標準組織、產業聯盟和開源社區，擔任300多個（gè）重要職（zhí）位。截至2017年底，華為累計獲得專利（lì）授權74307件，累計申請中國專（zhuān）利64091件（jiàn），累計申請外國專利48758件，其（qí）中90%以上為發明專利。

新起點上：未來將何（hé）以為（wéi）

“三十而立”，意味著更多的責任和擔（dān）當，於華為這樣的領先企業，更要（yào）從“獨善其身”到“兼濟天（tiān）下”。正如胡厚崑（kūn）所言，“我們有能力、有機（jī）會（huì）通過技術和（hé）商業模式的（de）創新為客戶、為社會創（chuàng）造更大的價值”。

未來二、三十年人類社會將進入到一個以“萬物（wù）感知、萬物互聯、萬物智（zhì）能”為特征的智能時代。而ICT正在從一（yī）個垂直行業演變成全社會的平台性產業，驅動新一輪工業革命。在華為看來，新時代背景下的ICT產業朝（cháo）氣蓬勃（bó），仍然具備數（shù）萬億（yì）美元的產值空間。

2017年，華為提出了新的願景與使命，立誌“把（bǎ）數字世界帶（dài）入每個人（rén），每個家庭，每個組（zǔ）織，構（gòu）建萬（wàn）物互聯的智能世界”。作為虛擬世（shì）界與現（xiàn）實世界中間的橋梁，通過數字技術的突破（pò），帶給客戶更好的產品和服務，從（cóng）而把數字世界帶入人們的生活和工作中（zhōng） ；通過聚焦ICT基礎（chǔ）設施和智能終端，提供（gòng）一塊信息化、自動化、智能化的“黑土地”，讓各個（gè）夥伴的內容、應用（yòng）、雲在上麵生長，形成共同（tóng）的力量麵向客戶；把數字世界帶入客戶，通過技術（shù）創新使能和滿足需求與體（tǐ）驗，同時也牽引和（hé）催生新的需求與體驗，和客戶一起不斷探索和（hé）創新的上（shàng）升螺旋中，走向未來的智能世界。

基於這樣的願景與使命，華為的戰略是聚焦ICT基礎設施和（hé）智能終端，讓聯接無處不（bú）在、用寬帶創（chuàng）造更好的體驗和應（yīng）用、打造開放可信的雲平台、構建極致體驗（yàn）的（de）入口，使能社會數字化、智能化進程（chéng）。

讓聯接無處不在（zài）：一直以來，華為倡議的建設更（gèng）美好的全聯接世界已經成為業界共識，聯（lián）接已經成為（wéi）人類的基本權利、企業的基本生產資料和國家經濟的基（jī）礎（chǔ）驅動力。但是聯接的普及率和（hé）寬帶的（de）體驗仍有巨大的提升空間，特別是發展中國（guó）家，投資回報率是（shì）製約市場發展的根因。華為持續致力於幫助運營商的網絡承載更多人、家（jiā）庭和行（háng）業的連接，為用戶提供“零”時延的超寬帶體驗，令通信（xìn）網絡成為整個社會共享的通用（yòng）聯接手段。

用寬（kuān）帶創造（zào）更好的體驗和應用：視頻正在成為信息的基本載體，涵蓋生活、工作、管理、決策、安全等各個方麵，人們（men）越來越多地通過視頻來開展業務，而不是繼續靠過去的語音和數據。視（shì）頻已經成為管道中信息流的絕大部（bù）分，發展好視頻，就能促進寬帶業務的發展。華為通過（guò）構建最佳視頻體驗（yàn）的網絡和ICT基礎設施（shī），推動視頻成為運營商的基（jī）礎業務，引領視頻驅動的行業數字化。

打造開放可信的雲平台：麵向未來，隨著各行業數字化進程的（de）深入，雲服務成為基本的商（shāng）業模（mó）式；麵向（xiàng）客戶提（tí）供雲服務，並幫助客戶和夥伴（bàn）以雲服務的方式實現商業成功，是華為的必然選擇。華為在2017年正式成立了雲BU，堅決投入，構建雲服務核心能（néng）力和生態，並恪守自己的業務邊界。主動推進ICT基礎設施全麵雲化演進，以開放的混合雲架構引領行業雲化，以開放可信的公有雲（yún）服務成（chéng）為企業（yè）“上雲”的首選夥伴。

構建極致體驗的入口：個人終端創新正在進入新一輪的爆發期，工藝、技術不斷推陳（chén）出新，AI的引入更帶來（lái）了交互方（fāng）式和商業模（mó）式的革命變革。華為正圍繞人、車（chē）、家、辦公跨場景拉通（tōng），以手機（jī）為中心向全場景延伸，帶來高品質的場景化體驗；通過芯片、終端和雲數據中心的協同優勢構築雲服務生態，成為未來數字（zì）服務的主平台和提供者；以AI推動智能手機演變為智慧手機，使之成為人們生活方式中（zhōng）不可缺少的工具和夥伴。

數字化華為：自己造的狗糧（liáng）自（zì）己先吃

“自己造的狗糧自己先吃，自己生產（chǎn）的降落傘自（zì）己先跳”。秉持這樣的理念，在為各行業提供數字化轉型解決方案（àn）的同時，華為（wéi）也致力於（yú）自身（shēn）的數字化（huà）轉型，通過積極探索和踐行數字化之道，幫助（zhù）客戶取得成功。

“我們在提供數字化轉型解（jiě）決方案時提出（chū）了ROADS體（tǐ）驗的目（mù）標，即實時（Real-time）、按需（On-demand）、全在線（xiàn）（All-online）、個性化自助（DIY）和社區化交流和分享（Social），華為內部同樣以此為牽引。”胡厚崑介紹說。

他表示，數字化華為的建設，以改善用戶體驗、提升業務運營效率兩個關注點為主要脈絡展開，從而（ér）避免（miǎn）陷入（rù）“就技術而談技術”的陷阱：“關注個人體驗，是因為（wéi）所有（yǒu）的（de）數字化方案最終都通過人來（lái）操作，個人體驗改善從另外一個角度反映出投資價值；注企業業務效率提（tí）升，有助於更好地（dì）回答企業數字化（huà）投入能夠帶來怎樣的產出和回報。”

根據華為在（zài）其2017年全球（qiú）分析師大會上提出的計劃，要在（zài）3-5年打造成一個數字化（huà）華為，樹立（lì）行業標杆。如今，這家公司已在研發、銷售、供（gòng）應、交付等（děng）9大業務領域進行（háng）了大量實踐探索，並取得了（le）很多階段性的成果。

以（yǐ）研發上雲和全球協（xié）同辦公為例，依托“研發雲”，華為（wéi）通過代碼上雲、作業上雲，重構研發模式，實（shí）現了全球8萬多研發人員的協同研發，過去“煙囪式（shì）”實驗室環境導致準備周期可能要1個月甚至更長，現在準備時間降低到以（yǐ）天為單位。

同樣（yàng）的例子還來（lái）自交付（fù）領域，華為每年交付百萬站點，每個站點上百個檢查項，如果全部使用人工審核（hé）成本居高不（bú）下（xià）、質量亦無（wú）法得到保障。為此，華（huá）為開發了一站式服務交付平台，集（jí）成化管理，實現一線交付作業在線、實時、可（kě）視（shì）、高效。對站點交付的質量檢查按場景實現機器自動審核，機（jī）器實（shí）時檢查時間小於1分鍾（zhōng）。在某個運營商項目中（zhōng），通（tōng）過該平台（tái），實現交付進度提（tí）高30%，單（dān）站成本下降13%。

與世界握手：共建智能世界

數字世界、智能世界（jiè）的構建與落（luò）地需（xū）要（yào）整個（gè）生態（tài）的共同努力，三大生態與產業發展（zhǎn）核心（xīn）理念亦已成為華（huá）為不懈踐行的主題。

首先做大產業、做大市場比做大自己的份額更重要，華為利（lì）用有競爭力的核心業務，以用戶積累為基礎，做大產業，形成共生、互生和再（zài）生的（de）利益共同體；其次管理合作比管理競爭（zhēng）更重要，在具體（tǐ）的商業環境中，華為（wéi）扮演“土（tǔ）壤和能量”的角色，堅（jiān）持管道戰略，不與合作夥伴爭利；第三利益分享，華為堅持向客戶、合作（zuò）夥伴（bàn）分享利益，“團結一（yī）切可以團結的力（lì）量（liàng）”，麵向未來的生態圈建設，華為還將進（jìn）行更為廣闊的利益（yì）分（fèn）享。

以此為基礎，華為堅持“打開邊界，與（yǔ）世界握手”，與合作夥伴一起建立“互生、共（gòng）生、再生”的產（chǎn）業環境和共贏繁榮的商業生態（tài）體係，加速數字世界、智能世界發展，讓所有人受益（yì）更多。一方麵（miàn），在標準組（zǔ）織、產業聯盟、開源社區等各類產業組織中積（jī）極貢獻，加速產業發展，做大產業空間；另一方麵，圍繞客（kè）戶商業場景，構建、參與開放使能平台和商業（yè）聯（lián）盟，聯（lián）合生態夥伴開放式（shì）創新，快速提供適配需求的客戶（hù）化（huà）解（jiě）決方（fāng）案，幫助客戶構築數字化轉型領先優（yōu）勢，加速商業（yè）成功；與此同時，與全球多個國家的政府合作，攜手產業合（hé）作（zuò）夥伴共同為各（gè）國ICT以及產（chǎn）業（yè）數字化轉型獻計獻策（cè），助力5G、IoT、雲等新技術促進各（gè）國經濟發展。

例如在標準組織層麵（miàn），過去一年中華為在（zài）3GPP與主流玩家共同推進第一個5G NR可商用版本標準發布，促進（jìn）5G產業無障礙；在IETF提出多個征求意見稿(RFC)，促進IP產業升級；在IEEE貢獻Wi-Fi和以太基礎技術（shù）提（tí）案，並（bìng）為PLC-IoT生態建設奠定基礎；在ETSI、ITU等推（tuī）動產業（yè）匯聚，避（bì）免產業分化；加大在大數據、安（ān）全、消費者等領域的關注和投入。全年提（tí）交標準提案超過5000篇，累計提交超過5.4萬篇。

技術（shù）創新領域，華為堅持開放式技術創新（xīn），促進產學研合作共贏，兼顧ICT人才培養。自2010年在歐洲啟動以來，截至2017年底，華為創（chuàng）新研究計劃（huá）（HIRP）已與全球（qiú）30多個國家和地區的400多所研究機構及900多家企業（yè）開展創新合作，基本（běn）覆蓋全球Top 100高校、100多位IEEE、ACMFellow及國家院士、50多個國家重點實驗室、近400個頂尖團隊以及2個諾貝爾獎得主團隊等大量優

質資源。作為華為（wéi）企業社會責任旗艦項目的“未來種子”計劃也已在（zài）全球108個國家和地區實施。

開發者生態建設（shè）上，華為在全球部署了（le）16個OpenLab，成為（wéi）華為與客戶、夥伴聯合創新、開發、驗證及體驗中心。以消費者雲為核心的華為終端開發者聯盟，全球注冊開發者已（yǐ）達35萬人。2017年發布（bù）華為雲開（kāi）發者計劃，加速優秀開發者基於華（huá）為（wéi）雲的創新和商（shāng）業變現，截至（zhì）2017年底，全球注冊開發者11.5萬人，增長360%，全年新增解決方案和應用超過3200個。

“大潮奔湧逐浪高，充滿希望和活力的新時代已經到來。相信多年後，我們仍會因曆經這（zhè）樣（yàng）的奔騰年代激動不已！曆經三十年厚積薄發，此刻的（de）華為正站在一個具有裏程碑意義的新起點；馳而（ér）不息，久久為功，麵向（xiàng）未來三十年，我們有信心走得更好、更遠。”胡厚崑在年報中這樣寫（xiě）道。