據外媒消息,作為世界(jiè)上最有價值的公司之一的(de)CEO,庫克擁有一個相當(dāng)不錯的分享領(lǐng)導建議的平台。他經常這樣做。他是多(duō)樣性和包容性(xìng)問(wèn)題(tí)的傑出發言人,他曾因發表美國一些最具(jù)爭議性的(de)政治政策而成為頭條新聞。但這種權力地位伴隨著警惕:根(gēn)據這(zhè)位(wèi)57歲的(de)科技巨頭的說法(fǎ),它必須有(yǒu)特定的專業(yè)知(zhī)識和增值空間作(zuò)為後盾。因此,庫(kù)克在發言前說,他總是會問:“這(zhè)是蘋(píng)果公司的(de)專(zhuān)長嗎?還有“我們有權利談這個問題嗎?”
他認為自(zì)己有責任(rèn)為公司的價(jià)值觀和員工的價值觀大聲(shēng)疾呼。“我認為商業不(bú)應該隻涉及商業。”但是,他補(bǔ)充說,隻有在“我們對(duì)這個問題有一定的了解”的情況(kuàng)下,才(cái)應該公開表態。
作為一家員工(gōng)超12萬人的全球性公司的領導(dǎo)者,他覺得談論教育、隱私、人權、移民和(hé)環境等問題是(shì)合理的,因為他對(duì)這(zhè)些問(wèn)題有一個“視角”。庫克說:我們認為,在討(tǎo)論,我們(men)可以(yǐ)提(tí)供(gòng)一些東西(xī)。
上(shàng)周,這位科(kē)技主管公開抨擊特朗普政府在墨西哥邊境將移民兒童與父母分離的“令人心碎”和“不(bú)人道”政策。特朗普後來放棄了這種做法。他(tā)補充說,當發生不符合公(gōng)司價(jià)值(zhí)的事情時,說(shuō)點什麽(me)很重要。“如果你(nǐ)不這(zhè)樣做……你就處(chù)於一類令人震驚的(de)沉(chén)默之中。這是我從未(wèi)想要的狀(zhuàng)態。
防爆電話機、消防電話機:昆侖KNZD-65, 昆侖KNSP-13,昆侖KNSP-22等等(děng)。
有主機呼(hū)叫係統:KNPA-7石(shí)油化工(gōng)作業區電(diàn)話廣播視屏遠程控製係(xì)統(tǒng)。
KNPA5無主機(jī)呼(hū)叫(jiào)係統:無主機呼叫係統核電、陸上、海上平台應用等等(děng)。
解決方案:地鐵、高鐵、核電、石油化工等解決(jué)方案
昆侖科技綜合管(guǎn)廊通信係統(tǒng)解決方案;昆侖科技(jì)綜合管廊管道通信(xìn)係統解決方案
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