穀歌完成AI項目倫理審查 AI用法引爭議

今年6月，穀（gǔ）歌繼微軟（ruǎn）、Facebook和其它公司之後，公布穀歌人工智能工作七（qī）項原則。(1)必須對社會有益，(2)避免創建或加強偏見（jiàn），(3)建立和測試安全，(4)負責的人，(5)把握隱私（sī）設計原則，(6)堅持高標準的科學卓越（yuè），和(7)適用於符合所有原則的用途（tú）。

6個月後的今天，它就其執行這些指導方針的努力跟進了最新進展。穀歌負責（zé）全球事（shì）務的高（gāo）級副總裁肯特·沃克(KentWalker)在一篇博客文章中表示，已經建立一個評估新項目、新產品和新交易正式審查架構，目前已完成100多項（xiàng）審查。一些人已（yǐ）經決定修改（gǎi）視覺語音識別研究，推遲通用麵部識別等技術商業應用。

Google AI

沃克說：“AI原則應該如何應用必須深（shēn）思熟慮，當原則發生衝突（tū）時（shí）如何做出權衡，以及如何在給定情況（kuàng）下降低風（fēng）險等。”

穀歌AI倫理審查團隊（duì）由研究人員、社會科學家、倫理學家，人權專家、政策和隱私顧問，法律專家，社會科學家們處理初始評估和日常（cháng）操作，第二組高級專家從一（yī）係列學科在Alphabet-Google的母公司提供技術、功能和應用專業知識。一（yī）個（gè）由高管組成的委（wěi）員會（huì）負責處理更複雜和困難問（wèn）題，包括影（yǐng）響穀歌產品和技術的決策。

最近，穀歌因為Maven項目而受到（dào）批評（píng）。Maven是五角大樓一個（gè）有爭議研究項目（mù），它利用人工智能提高軍用無（wú）人機目標識別能力。根據Maven項（xiàng）目合同，它向五角大（dà）樓提供了開源AI框架TensorFlow。它還計劃建立一個類似穀歌地球監視係統，允許國防部分析人員和承包商點擊建築物、車輛、人群和地標，查看與之相關的一切。穀歌的參與促使數十（shí）名員工辭（cí）職，另外（wài）4000多人簽署了一封公開（kāi）反對信。今年夏天，這封信促使穀（gǔ）歌起（qǐ）草了一份（fèn）內部道德政策，指導穀歌參與未來軍事項目。

準確地說，穀歌並不是唯一的一家有（yǒu）爭議人工（gōng）智能應用（yòng）而受到批評公司。

今年夏天，亞馬（mǎ）遜將Rekognition，一（yī）種基於雲計算的圖像分（fèn）析技術，通過亞馬遜網絡服務部門提供（gòng）給佛羅裏達州奧蘭多市和俄勒岡州華盛頓縣執法部（bù）門。亞馬遜對美國公民自由聯盟提出了質疑（yí）。在一項準確性測試中，Rekognition公司證明，當它從一個公共來源（yuán）提供了2.5萬張臉部照片，並將其與國會議員的官方照片進行比對時，錯認了28張罪犯。

今年（nián）9月，Intercept的一篇報道透露，IBM與紐約市警察局合作開發了一種係統，允許官員根據（jù）膚（fū）色、頭發顏色、性別、年齡（líng）和各種麵部特征搜（sōu）索人。通過使用其提供大約50個攝像頭拍攝的數千張照片，人（rén）工智能學會了識別（bié）衣服顏色和其他身體特（tè）征。