采訪對(duì)象:謝作民,1944年7月生,福建福鼎人。曾任原寧德地區寧德市委書記,後(hòu)任(rèn)福建省船舶工業集團公司總經理、黨委書記。
采 訪 組:田玉玨 路也 李政
采訪(fǎng)日期:2017年8月28日(rì)
采訪(fǎng)地點:福州市芳沁園
采訪組:謝總您好!我們知道,習近平同誌是1988年到寧德任地委書(shū)記的。當時您就在(zài)寧德工作,請您談談當時的(de)情況。
謝作民:好的(de)。習書記(jì)是1988年6月到寧德工作的。當時寧(níng)德(dé)的經濟狀況很差,不通高速公路,更沒有鐵路,從寧(níng)德到福州乘汽車要走4個小時。整個地區貧困麵很大,幹部群眾的思想又很保守,農業發展(zhǎn)都很困難,更別提上什麽工業項(xiàng)目了。可以說,習(xí)書記到寧德上(shàng)任,寧德(dé)的幹部群眾對他是(shì)寄予很(hěn)大期望的,大(dà)家都以為年輕有為的習書記(jì)一定能燒起“三把(bǎ)火”。可他到了寧德以後,並(bìng)沒說什麽“豪言壯語”,而是很快到各個縣跑了一圈,對寧(níng)德整體麵(miàn)貌作了深入了解。困難比他想象得更大一些,他認(rèn)為既不能給幹部(bù)群眾潑冷水,還要解決(jué)群眾的實際困難,所以他提出了一個總體思路,就是“滴水穿(chuān)石(shí)”。我們當時以(yǐ)為“滴水穿石”是(shì)不(bú)要急、慢慢(màn)來,其實不是這個意思(sī)。我(wǒ)們慢慢悟到,“滴水穿(chuān)石”是建立在閩東當時實際情況基礎上提出來的客觀而深遠的(de)發展思路。就像習書記當年說的那樣,寧德這樣(yàng)一個“老、少、邊、島、窮”地區,談經濟發展(zhǎn),必然(rán)受到曆史條件、自然環境、地理因素等(děng)各方麵的製約,沒有什麽(me)捷徑(jìng)可走,不可(kě)能一夜之間就發生巨(jù)變。要擺脫貧困(kùn),就要靠一種持(chí)之以恒的(de)態度,一種敢字當頭、義無反顧的精神(shén),一任(rèn)接著一任(rèn)幹,任任幹(gàn)給人民看。有的工作(zuò)可能要做七八年、十來年,甚至更長的時間,但沒關係,隻要我們目標一(yī)致,矢誌不移,日複(fù)一日地幹下去,就一定能夠創造出奇跡。不管是習書記後來提出的“四下基層”也(yě)好,還是整治幹部違規建(jiàn)房、倡導“為(wéi)官一任,造福一方”也好,都是希望我們(men)寧德的各級(jí)幹部摒棄不良的(de)價值觀和作風習氣,擰成一股繩,為了閩東經濟振興(xìng)和發展,為了“弱鳥”得以“先飛”,發揚(yáng)不怕吃苦、不怕困難的(de)精神,創造出一個“滴水穿(chuān)石”的(de)奇跡來。我認為,這種思想是習書記到寧德工作期間一個很重要的理論(lùn)創新,也很大程度影(yǐng)響了他之後的從政(zhèng)經曆。我總覺得,他對寧德、對閩東大地有一種特(tè)殊的情分,這是一個很重要的因素。
采訪組:那麽,他在寧德任職期間,給寧(níng)德幹部群眾留下了怎樣(yàng)的印象?
謝作民:前麵我提到了一點,習書記在寧德紮根基層,深入群眾(zhòng),這種客觀務實、真(zhēn)抓實幹的(de)工作作風,是他留給我們的最為深刻的印象。除此之外,還有一些(xiē)事情,讓我們感觸很(hěn)深。
習書記當時(shí)是寧德的“父母官”,但他從不搞特殊,坐的汽車是(shì)用前任書記的,司機也是用前任書(shū)記的,住的房子裏隻有電風扇,下鄉(xiāng)走山(shān)路也都(dōu)是自己拄一(yī)根拐杖,路再難走,都要走到群眾中去,走進老百姓(xìng)家裏。
還有一個,就是使用(yòng)幹部(bù)堅持五湖四海的原則(zé),走群眾路線,堅(jiān)持公正公道。大概(gài)是1990年初,寧德地(dì)區搞幹(gàn)部民(mín)主測評推薦。經過推薦、民主測(cè)評等幾個程序,準備安排(pái)我到寧德市(注(zhù):當時(shí)的寧德地區(qū)寧德市,即現在的寧(níng)德市蕉城區)當書記。他親自來考核我,聽了我的(de)匯報,又(yòu)了解了大家對我的評(píng)價,覺(jiào)得很滿意。他對我說,做幹部要德才兼備,但更重要的是德。你們為官一任(rèn),就是要重視(shì)品德修養,帶領一方百(bǎi)姓過上好日(rì)子。他的(de)話我一直銘記於心,我後來在使用幹部上(shàng)也(yě)沿用他的這個標準,重能力更重品德,而不是像一些人所說的“誰和領導靠近就提拔誰,誰不靠近就不提拔誰;誰送東西就提(tí)拔誰(shuí),誰不送東西就不提拔誰”。
采訪組:習近平同誌1990年離開寧德到福州任市委書記,在推動閩東經濟發(fā)展上仍然盡心(xīn)盡力。您了解這方麵情況嗎?
謝作民:的確。習書記到福州以後,仍然念念不忘(wàng)閩(mǐn)東。這一方麵是因為閩東人民的熱情、淳(chún)樸給(gěi)習書記留下了不可磨滅的(de)印(yìn)象(xiàng),但我(wǒ)認為更重要的(de),是他有著一(yī)顆不(bú)改變貧困地區麵貌(mào)誓不罷休的執著初心(xīn)。
習(xí)書記非常重視區域經濟聯合與協作,我記得是1992年,福州市正在(zài)搞舊城改造,習書記通過秘書打電(diàn)話給我,要我們(men)帶人去福州學習舊城改造的經驗,回到寧(níng)德以後(hòu)加以借鑒運用。當時,我就帶了我們寧德小市的副市長(zhǎng)和有(yǒu)關部門負責同(tóng)誌一起到福州去學習(xí)。他親(qīn)自打電話給福州(zhōu)市鼓樓區、台江區的負責同誌,請他們向我們介紹情況和經驗。我們學習回來後,按照福州的方法開始搞舊城改造。1994年他專程回到(dào)寧(níng)德,了解寧德地(dì)區經濟社會發展的最新情況(kuàng),實地調(diào)研寧德小市小東門的舊(jiù)城改造工(gōng)作,還察看了群眾安置點,感到非常滿(mǎn)意。他還促成了寧德(dé)小市和福(fú)州福清市、馬(mǎ)尾區結對子,發揮各自(zì)優勢,協作發展,共同進(jìn)步。雙方定期互派幹部交流鍛煉(liàn),我們的同誌在福清(qīng)工作期間學到了很多經(jīng)驗,對於(yú)反哺寧德小市的發展起到了積極作用。我們深深感到,習書(shū)記對閩東懷有(yǒu)深厚的感情(qíng)。這種感(gǎn)情(qíng),決不是對他曾經工作過(guò)的地方的一種“特殊關照”,而是為了幫助廣大閩東群眾擺脫貧困的一種拳拳之情。
采訪組:福建是(shì)沿海省份,船(chuán)舶工業是福建的支柱產業。您後來離開寧德,出任省船舶(bó)工業集團公司總經理(lǐ)。請您談談當時船(chuán)舶(bó)集團的情況,以及習近平同誌對福建船舶工業的關心。
謝作民(mín):我1996年4月從寧德到省船舶工業集團公司(以下(xià)簡稱“船舶集團”)工作,那時候習書記已經升(shēng)任省(shěng)委副書記。他對船舶集團的發展非(fēi)常關心,而且起到了巨大的(de)推動作用。
當時,省船舶(bó)集團旗下有三大骨幹造船企業,就是馬(mǎ)尾船廠、東南船廠、廈門船廠。這三家船廠都是國(guó)家船舶出口基地重點企業,馬尾船廠更是曆(lì)史悠久,1866年清政府重臣左(zuǒ)宗(zōng)棠在(zài)馬尾創辦福建船政局,在中國近代(dài)工業近乎(hū)空白的土地上,建船廠、造兵船、辦學(xué)堂,成為遠(yuǎn)東(dōng)最大的造船基地。可以說,一個馬尾船廠的曆史,就是中國近(jìn)代工業跌宕起伏的曆史縮影。
我到省船舶集團(tuán)任職時,船舶工業已經出現了步履維艱的狀況,船(chuán)市不景(jǐng)氣,幹部職(zhí)工思想(xiǎng)不穩定,再加(jiā)上馬尾等三家船廠設備(bèi)陳舊,沒有資金進行設備更新和技術(shù)升級,在國(guó)內造船行業中的地位越來越落後,出現了沒落的危機。
那時候船舶工業競爭非常激烈,全國像馬尾這樣的船廠至少有(yǒu)幾十家(jiā)。馬(mǎ)尾船廠雖然是百年老廠,但福建作為戰(zhàn)備前線,長期沒有資金投入,很快(kuài)就被一些船廠趕上和超過了。當時馬尾船廠已(yǐ)經(jīng)資(zī)不抵債,發職工(gōng)工資都很困難,尖端人才留不住,而且稍有不慎就容易引發群體事件。有些人提議,要不就讓馬尾船廠(chǎng)走破產的道路。我堅決不同意,像這樣的(de)百年老廠(chǎng),如果在我們手中破產了,那我們就是千古罪人。
采(cǎi)訪組:的確,馬尾船廠是福建的(de)重要名片,不能輕言破產。那麽,習近平同誌是如何支持馬尾船廠發展的?
謝作民:習書記到省裏工作以後,曾多次到(dào)馬尾船廠考察(chá)和指導工作。
1997年4月6日是(shì)他第一次到馬尾船廠調研。當時(shí),福州市要修一條江濱大道,有一段想取道馬尾船廠的廠區,橫穿船廠,如果(guǒ)這樣就嚴重影響了船廠的生產布局。當習書記了解到這(zhè)些情(qíng)況,他認為江濱大道(dào)從船廠穿過確實不合適,但也不能因此不發展公路,於是就提(tí)出采用高架橋的方式,從船(chuán)廠上空通過。建(jiàn)設雖然給船廠帶來一些不便,但並沒有影響正常生產。
2001年5月15日(rì),習書(shū)記已經擔任福建(jiàn)省省長,在省市兩級領導的陪同下到馬尾船廠調研。他先登上3.5萬噸船台,仔細察看了正在建(jiàn)造的一號、二號700箱集裝箱船生產情況,又驅(qū)車到碼頭,察看正在舾(xī)裝施工的兩艘1.76萬噸(dūn)輪,向正在繁(fán)忙生產的工人們問候和致意。
在接(jiē)下來的匯報會上,我向他匯(huì)報了(le)省船舶工業的(de)發展狀況,也講了馬尾船廠遇到(dào)的困難,希望省政府能夠給予扶持幫助。習書記在會上給我們打氣,肯定了我們這些年的發展成績,特(tè)別是讚揚了領導班子和工人的精神狀態。他也開(kāi)誠布公地講,省政(zhèng)府在(zài)全(quán)國的經濟結構調整中,有意把造船工業的調整作為推(tuī)動發展的一個重點。
習書記針對造船企業的資本金注入、貸款擔(dān)保和(hé)對創匯企業的技改貼息問題,一一作了政策性闡述。他表示,今後省(shěng)裏在財政(zhèng)資(zī)金安排上,將繼續對馬尾船廠安排適當的投入(rù)。同時希望馬尾船廠要(yào)開辟多元化投資渠道,多方麵融資,甚至可以嚐試走合資辦企業的路子。他(tā)鮮(xiān)明(míng)提出,馬尾船廠要搞債(zhài)轉(zhuǎn)股,要先甩掉負擔,才能輕鬆上陣,再創輝煌。幾經(jīng)聯係,福建華融(róng)集(jí)團出資9925萬元,占41.29%股份,馬尾船廠(chǎng)以(yǐ)固定資產入股,評估為1.34億元,占55.79%股份(fèn),剩餘股(gǔ)份由其他3家企業出資。同年12月21日,馬尾船廠成(chéng)功(gōng)實現改(gǎi)製,12月23日正式掛牌運營。
從那以後,馬尾船廠重新煥發生機。銀行貸款順暢了,流失的人才也回來了,大家都對發展前景充滿希望。我們也開始積極到國際市場尋找商機(jī),漸漸有了來自丹麥、德國的訂(dìng)單(dān)。多的時候,單從一個德國客戶手裏就陸續接了26艘(sōu)輪船的訂(dìng)單。像馬尾(wěi)船廠這樣的情況,當時要是一年(nián)能生產3到4艘船,全(quán)廠的費用就能很好解(jiě)決,如果能生產7到8艘船,那就過得相當不錯了。因為造船設施是固定的,生(shēng)產的多,相對來說管理費用自然就少了,利潤也(yě)就高了。債轉股之前我們一年也就生產二三(sān)艘船,改製以後,我們兩個船台一年(nián)就能生產七八艘船。負(fù)擔減少了,資金活起來了(le),工人積極性也越來越高(gāo),整個福建省的船舶工(gōng)業也因此走出低穀,得到振興。
采訪組:除了馬尾(wěi)船廠,習近平同誌(zhì)對船舶集團發展還給予了(le)哪些支持?
謝作民:習(xí)書記對福建船舶工業發展的支(zhī)持是全方麵的,不僅給予了資金支持,而且提出了(le)許多至關(guān)重要的發(fā)展(zhǎn)思路。
在他(tā)主導(dǎo)下,省裏(lǐ)每年無償劃撥2000萬(wàn)元給船舶集團公(gōng)司作為資本金投入,在技術研(yán)發和(hé)升級中發揮了重要(yào)作用。省裏全力支持我們參(cān)加國(guó)際性的海事會,一方麵增長見(jiàn)識,另一方麵在國際市場中尋找商(shāng)機,拓寬(kuān)發展渠道。
2001年6月23日晚上10點多鍾,台風“飛燕”在福州(zhōu)登陸,把馬尾船廠停靠在(zài)碼頭上的兩艘1.76萬噸級船舶的纜繩刮斷了,船產生移位,擱淺在附近的江畔。當晚我和船舶集團(tuán)的幾個同誌剛好在廈門船廠,得到消(xiāo)息立刻往回趕,淩晨4點鍾才到達馬(mǎ)尾。不久(jiǔ)後,省海事局領導就趕到馬尾,這是習書記專門給他(tā)們打了電話。他也專門打電話給我,對船廠(chǎng)的損失情況十分關(guān)心(xīn)。當(dāng)時天還沒(méi)亮(liàng),他的一通電話讓我們非(fēi)常感動(dòng)。
還有一件很重要的事,就是2000年4月25日,習書記到廈門船廠調研指導。聽了我們的匯報後,他非常滿意地說,廈門船廠造船能力達到了國際水平,接單能力也有所提高,三年完成了異地搬遷,實現了從建(jiàn)造千(qiān)噸輪向萬噸輪的跨越,創造(zào)了我國造船(chuán)建設史(shǐ)上的奇跡。
他接著說,發展船舶工(gōng)業符合國家產業政策導向(xiàng),我(wǒ)省船舶工業已經(jīng)有了(le)很好基礎,要在調整產(chǎn)業結構(gòu)中考慮如何進一步扶持。政府(fǔ)資金可(kě)以支持一些,計委、財政、經貿委也要爭取從技術(shù)改造、結構調整等資金中(zhōng)給予支持。但是,政府的錢隻是(shì)杯水車薪,根(gēn)本出路在於改製。現在企業有前景(jǐng),相信會有人願意參股,解(jiě)決(jué)投資主體多元化問題。
習書記的一番話給了我們很大鼓舞,也為我們指明了方向(xiàng)。我們先後找(zhǎo)了閩東(dōng)電力公司、廈門建發公司、重慶鋼鐵廠等企業,共同參(cān)與改製。由於資金缺口很大。習書記了解(jiě)以後(hòu),幫助(zhù)我們專門給寧德領導打電(diàn)話,看閩東電力能否出資。沒想到聯係之後,閩東(dōng)電力很(hěn)“給力”,同意入股8000萬元,占股份32%,加上建發出資5000萬元,占20%,加上重鋼以及一家民營企業均出資500萬元,各占(zhàn)2%,剩下(xià)的由船舶集團以廈門船廠自身資產評估1.1億元入股(gǔ),占44%,一共籌措(cuò)2.5億元,於2002年3月28日成功(gōng)實現改(gǎi)製。我們深知,沒有習書記的關心指導,就沒有廈門船廠後來的發展,更沒有(yǒu)船舶集(jí)團的發展(zhǎn)。
采訪組:看到福建船舶工(gōng)業的發展變化,習近平同誌(zhì)作出(chū)了怎樣的評價?
謝作民:習書記沒有與我係統地談過這方麵內容,但我能感受到,他對(duì)船舶工業(yè)、對馬尾(wěi)、對福(fú)建造船行業的關心和厚愛。
我記得2002年6月的一個星期(qī)日,馬尾船廠有一艘出口德國(guó)的700箱集裝箱船即將交付使用,我專門邀請他過來看看。他一聽,欣然(rán)答應。一早,習書(shū)記輕車簡從,隻帶著秘書來到馬尾(wěi)船廠,還特意讓我不要告訴宣傳部門。他看得非常仔細,從底艙看到駕駛(shǐ)室,走到船長居住間時還(hái)連(lián)連讚(zàn)歎,說這裏就像五星級酒店一樣,非常高興。他問得很仔(zǎi)細,造船用料怎麽樣,國產占(zhàn)比有多少,等等。我說(shuō)主要的設備(bèi)以及導航係統都還是靠進口。他語重心長地說,我們的造(zào)船工業要(yào)想(xiǎng)真正發展好,還是要(yào)把重心放(fàng)在提高技術水平上,不要總(zǒng)幹“苦力活兒”,要著眼高精尖,解決國產化,掌握主動權。我想,對一個行業最大的關心,莫不(bú)是幫助它(tā)從根源上找到(dào)症結,提出對症下藥的良方。習書(shū)記就是用這樣的方式來關愛我們的。
我(wǒ)們也能(néng)感受到,習書(shū)記把(bǎ)船廠當(dāng)成福建(jiàn)的一種驕傲(ào),非常樂於向外推(tuī)介。有兩次,寧(níng)夏和江西的領導(dǎo)來福建學習考察,習書記還專(zhuān)門陪同他們(men)到馬尾船廠來,向他們介紹船廠的發展曆史。
采訪組:我們還想再問一個問題,從您與(yǔ)習近平(píng)同誌交往的(de)這些年看,您認為他給您影響最深的是什麽(me)?
謝(xiè)作民:你們談(tán)到這個問(wèn)題,我很感慨。我先講一個小故事吧(ba)。我在寧德小(xiǎo)市(shì)當書記的(de)時候,世界知名良港三(sān)都澳就在我(wǒ)們這個市,當時討論得沸沸揚揚的三(sān)都澳開發的事情就在我的任上。我們要開放,要發展,當時很多人就把三都澳港和荷蘭鹿特丹港相比,認(rèn)為我們(men)的自然條件比如水深、港闊等方麵(miàn)都比荷蘭鹿特丹港強,隻講自然條件(jiàn),沒講基礎設(shè)施(shī)和其他條件。為此,我還專門請了專家過來“把脈”,其中有個專家實地看過之後(hòu),笑了笑,問我:你去過荷蘭鹿特(tè)丹港嗎?我說我沒去過。我聽(tīng)出來他的話裏有一絲嘲諷的意味,當時心裏(lǐ)還有些(xiē)不服氣。可後來(lái),我到省船舶集團工作,有機會出國談(tán)業務,有一次真的到了鹿特丹港口,現實(shí)給了我很大的打(dǎ)擊:我們的三都澳(ào)怎麽能跟人家的港口相比?!鹿特丹的港口,地理(lǐ)位(wèi)置優越,吊車林立,鐵路、公路、航空四通八(bā)達。可我們的三都澳,空有長長的海岸線,什麽交通都不通、配套也沒有,怎麽能一下子就開發了呢?
這些(xiē)事(shì)給我的教訓很(hěn)深(shēn),我也越(yuè)發覺(jiào)得(dé)習近平總書記上世紀80年代在寧德任職時就提出“滴水穿(chuān)石”的精神(shén),是多麽的務實和深刻!我們都(dōu)能體會,他有一份(fèn)雄心壯誌,也恨不得閩東能(néng)迅速擺脫(tuō)貧困。但他也(yě)非(fēi)常冷靜地(dì)認識到,我們不可能一下子抱上“金娃娃”,必須要一步一個腳(jiǎo)印地(dì)走下(xià)去,最終才能成事。我記得2010年9月,他回到寧德(dé),專門和(hé)寧德的領導和老同誌相見,又談起當(dāng)年閩東人的三(sān)大夢想,雖然(rán)當時不能實(shí)現,但一任接著一任幹(gàn)到今天,寧(níng)德建市、溫福鐵路都實現(xiàn)了,三都澳也在開發之中。這就是“滴(dī)水穿石”的(de)力量。這(zhè)是習書記留給我們閩東(dōng)人最寶貴的精神財富。
防(fáng)爆電話機、消防電話(huà)機:昆侖KNZD-65, 昆侖KNSP-01,昆侖KNSP-22等等。
有主機呼叫(jiào)係統:KNPA-7石油化工作業區電話廣播(bō)視屏遠程控製係統。
KNPA5無主機呼(hū)叫係統:無主機呼叫係(xì)統(tǒng)核電、陸上、海上平(píng)台應用等等。
解決方案:地鐵、高鐵、核電、石油化工等解決方案
昆侖科技綜合管廊通信係統解(jiě)決方案;昆侖科技綜合管(guǎn)廊管道通信係統解決(jué)方案
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