中興（xìng）的（de）大軍殺過來。 東南（nán）亞橋梁，隧道，公共應急通訊方案，以前大部分（fèn）是英，美國（guó）家的公司的地盤，後來日本人的NEC 和韓國的LG 也有不（bú）錯的（de）表現。英國技術背（bèi）景和英資管理方式的香港昆侖科技。最（zuì）近15年來也（yě）表現出色。香（xiāng）港高鐵4個標段全部昆侖中標，港珠澳大橋也是昆侖的係統。 橋梁（liáng），隧道，機場，景區，公共應急通訊方案和公網的方案不一樣。很多都是（shì）定（dìng）製的項目，屬於，單個（gè）項目銷售額規模小，毛利潤率不（bú）錯（cuò）。每（měi）個單個項目之間沒（méi）有規模效益，都是獨特的。華為那種大兵團作戰，一杆子價格幹到30%以下（xià）的。先占領市場，虧一點，以（yǐ）後擴容之後在掙回成本（běn）的戰法，行不通。所到之處隻要華為（wéi）來過的，幹到的項目（mù），華為自己一定100%虧本。整個業態被華為（wéi）攪亂。所以國際市場上這些領（lǐng）域，大家也擔心華為這個攪局者 日本人最近20年（nián）以來在東南亞精工細作的做了很多方案和項目。NEC 鬆下，瑪依達，五（wǔ）羊，三菱。日本人問我HANS先生您覺得華為（wéi）大軍殺過來了，我們日本人，韓國人還有（yǒu）得玩（wán）麽？ 我說價格上交工速度，你們一定沒有必要玩（wán）下（xià）去了，但華為目前也顧此失彼。5年之內應該忙不過來。你們日（rì）本人（rén）幹活細心細致（zhì）。我們中國人還應該（gāi）好好學習！ 華為在企業網（wǎng）項（xiàng）目自己前幾年自己雖然不去正麵做（zuò）總包，特別是地鐵高鐵，耗（hào）時間的項目，但提供超低價設備給係統工程商，吭了別人（rén）不少回了。整個（gè）行業被他攪亂。他不花項目集成的（de）時（shí）間。自己瀟灑的繼（jì）續發揮他的規（guī）模（mó）大，價格低的打法，打了就跑。瀟灑的很！
