路透社近日發布文章稱,一(yī)年前,Micromax超越三星(xīng)電子,一躍成(chéng)為印度最大的智能手機(jī)品牌商(shāng)。而如今(jīn),它的(de)狀(zhuàng)況卻日益堪憂:在行業整(zhěng)體呈現增長的(de)大背景下出貨量卻下滑,市場份額卻幾乎被腰斬,管理層出現動蕩,沒能獲得融資給內部研發團隊提供足夠支持。
從Micromax滑落至市場第二,可以看出印度智能手機(jī)行業的機遇與(yǔ)危險。該市(shì)場蒸蒸日上,但競爭(zhēng)日益白熱化。
印度是全球增長最快(kuài)的智能手機市場,去年其出貨量達到1.03億部,同比增長29%。
該(gāi)市場快速(sù)的增長,幫助孕育了以Micromax為首的一批本土品牌。它們(men)以前是將生產外包給中國的製造商。而如今,三星推出更多的低價手機,那些中國代工廠紛(fēn)紛攜自有品牌產品(pǐn)進入印度市場,致使手機價格(gé)下降,印度本土的手機廠商不得不重新(xīn)思考它們的發展戰略。
Counterpoint Research新德裏分析(xī)師塔倫·帕塔科(Tarun Pathak)指出,“兩年前印度品牌商對(duì)國際品牌(pái)商造成衝擊,而如今它們則遭到了中國手機廠商的衝擊。未來一年,Micromax和其它的印度智能(néng)手機廠商將會麵臨(lín)巨大的競爭壓力(lì)。”
管理層動蕩
Micromax於2000年由四位合夥人聯合創立,但直到(dào)2008年才開始出售手機,通過與酷派、金立、Oppo等中國製造商合(hé)作快速提供低(dī)價手機來積累市場份額。2015年,它推出了(le)超(chāo)過40款新機型。
2014年,該公司的創始(shǐ)人(rén)團隊引進外部經理人來領導公司,當時正值(zhí)Micromax在挑戰三星,力爭成為印(yìn)度最大的手(shǒu)機廠商。
然(rán)而,據六位前高管向路透社(shè)透露,在那不久之後,創始人團隊與新招募的高管之間便出現矛盾。據稱,這對Micromax融資進(jìn)行擴張的嚐試造成了(le)不利影響。據一位高管稱,去年5月,阿裏巴巴(bā)集(jí)團放棄以12億美元買入20%的Micromax股份,原因是後者(zhě)的增長計劃不夠明晰。Micromax聯合創始人維卡斯·賈因(Vikas Jain)本(běn)周接受(shòu)路透社采訪(fǎng)時表示,公司與阿裏巴巴在未(wèi)來的發展路線圖上存在分歧。
阿裏巴巴方麵拒絕對此置評。
數位前高管說,缺少新融(róng)資,令新引入的高(gāo)管有(yǒu)關將研發和設計工作轉(zhuǎn)成內部自主完成的提議無法推行。該舉(jǔ)本來意在幫(bāng)助Micromax實現差異化,與同質化的androids手機廠商區分開來。
“我們在(zài)班加羅爾聘請了八九十人(rén)來自(zì)行開發軟件和設計,但由於沒(méi)能拿到新(xīn)融資,創始人對該舉措(cuò)興趣不大,該團隊(duì)的(de)計(jì)劃(huá)告吹,其辦公室現已部分關閉。”一(yī)位前高管說道。
在錯過阿(ā)裏巴巴之後,Micromax也沒能吸引到其它的投資者。要知道,新融資(zī)對於實施投資軟件研發和硬(yìng)件設計的計劃至(zhì)關重(chóng)要。一位參(cān)與融資計劃的高管稱,公司被迫縮小內部研發項目的規(guī)模(mó)。
自去年11月以來,Micromax已經至少有五位高管離職,最新的一位是上周離開的CEO溫尼特·塔內加(Vineet Taneja)。
“整個行業(yè)都受困”
與此同時,曾為Micromax代工生產的中國手(shǒu)機廠商,包括酷派和Oppo,變得(dé)更為重視印度市場。三星也開始(shǐ)在(zài)該市(shì)場推出更多的廉價手機。
根據Counterpoint Research的數據,2015年,中國品牌商在印度(dù)市場的份額翻倍至18%,對Micromax、Intex、Lava、Karbonn等印度(dù)本(běn)土的低價手機廠(chǎng)商造成蠶食。去年,印度品牌商的市場份額從48%下降至43%。
“現在,整個行業都因為中國手機而受(shòu)困。”賈因(yīn)向路透社表示,“以往,中國的產品庫存積壓導致大幅資產減記,如今這種情況發生在了印度身(shēn)上了”。
樂視(shì)、小米、聯想等(děng)中國手機廠商也(yě)與包括亞馬(mǎ)遜印度公司(sī)和Flipkart在內的電商合作向消(xiāo)費者直接銷售手機,從而(ér)節省(shěng)了渠道分發和銷售成本,並直接觸達新的網購(gòu)消費人群。
市場研究公司IDC的數據顯示,2015年第四季度,Micromax的出貨量同比下滑12.1%,而行業整體則(zé)增長15.4%;該公司的市場份額(é)下降至13%,明顯低於2014年22%的(de)峰值水平。
仍為私有(yǒu)公司的Micromax堅稱處(chù)於(yú)盈利狀態。其四位創始人賈因、拉胡爾(ěr)·夏爾馬(Rahul Sharma)、拉傑什·阿加瓦爾(Rajesh Agarwal)和桑米特·阿羅拉(Sumeet Arora)仍手握公司約(yuē)80%的股權。他們在過去五年籌集了接近9000萬美元的融資。
麵對三星及中國低(dī)價手機廠商的競爭,Micromax計劃在印度加(jiā)大產能。賈(jiǎ)因指出,未來6到12個月,公司計劃將本地產能(néng)從每月150萬部翻倍到大約300萬部。
該公司在俄羅斯市場已經躋身前十,它正在尋找合作(zuò)夥伴來在印度以外的市場實現進一步(bù)的擴張,以及將產品種類擴大至電視機和平板電腦。
市場研究機構Strategy Analytics全球無線實踐執行理事內爾·茂斯騰(Neil Mawston)說道,“Micromax需要進軍更多的地區,也需要將產品(pǐn)線多元化。”他認為,在這兩方麵的多元化工作對於Micromax未來的發展將至關重要。