北京時間11月21日消息（艾斯）來自（zì）彭博社的（de）報道稱，電信設備行（háng）業的最近一（yī）次洗牌對愛（ài）立信利潤率造成了擠壓，不少公司在這波浪潮（cháo）中未能生存下來。在麵對（duì）下一次劇變的到來的過程中，愛立信新任CEO Borje Ekholm表示他已經做好了準備。
作為愛立信的董事（shì）會成員，Borje Ekholm目睹了中國廠商（shāng）價格戰帶來的破壞。在這家瑞典無線（xiàn）網絡設備製造商擔任了10個月的CEO後，他預見到，隨（suí）著網絡運營向軟件進行轉移，未來將會出現另一波新的競爭對手。Borje Ekholm堅持向研發進行投資從而防止愛立信的市場地位受到進一（yī）步的衝擊，為此他（tā）正頂住壓力，要進一步（bù）削減超過100億瑞典克朗(約11.9億美元)的開支。
“未來將會有新進入者加入市（shì）場（chǎng）。當模式出現改變時這種事情時（shí）常發生（shēng）。”Borje Ekholm在（zài）倫敦（dūn）接受采訪時表示。“無論如何我都不會犧牲研發投資，因（yīn）為這是我們保（bǎo）護未來的方式。”
Borje Ekholm預測稱，隨著（zhe）移動網絡越（yuè）來越多地基於軟件而非硬件，未來市場將（jiāng）會出現下一波洗牌。這種所謂的虛擬化（huà）可能也將帶來新的競爭對手，從小型初創（chuàng）公司到大型科技公司，因為進入（rù）門檻比網絡設備要低。
“我們應該做出這（zhè）種假設。”Borje Ekholm說。“如果你展開你的想象力，你會發現所有人都在這樣做（zuò）。”
圖：愛立信CEO Borje Ekholm
根本（běn）性變化
愛立信是最近一次市場整合後留（liú）下的三大廠商之一，去年，麵對來自中國廠商華為和中（zhōng）興通訊的激烈競爭，芬蘭（lán）的諾基亞吞並了法國阿爾卡特朗訊。Borje Ekholm表示，華為中興在過去15年裏的迅速發展“從根本上改變（biàn）了行業”，包括西門子、北電網絡（luò）和摩托羅拉等一大批電信行（háng）業先鋒公司紛紛退出了（le）市場，現在這一領域（yù）由諾基亞、愛立信（xìn）和華為三家公司在爭奪主（zhǔ）導地位。
作為對日益激（jī）烈的競爭以及運營商縮減資本支（zhī）出的回應，愛立信擴大了（le）其產品（pǐn）範圍，試（shì）圖（tú）以此吸引來自廣播和公用事業等領域的新客戶。不過，Borje Ekholm現在正駁回這一策略的部分內容，他正（zhèng）在考慮出售愛立信媒體部門，從而（ér）專注於該公司的核心網絡業務。
愛立（lì）信“需要改變”，Borje Ekholm在今年1月接管公司時（shí）表示。“我們作為董事會和（hé）公司一樣，試（shì）圖通過進入新（xīn）領域進行反擊，這是完全值得一試的。而（ér）我們現在（zài）來看的話，可以說我們並未達到預期的結果。”
上周（zhōu），愛立信公布了為2020年製（zhì）定（dìng）的新的業績目標，其中包括通過引入更具成本效（xiào）益（yì）的技術以及在明年削（xuē）減100億（yì）瑞典克朗的支出，從而使（shǐ）其毛利率達到（dào）37%-39%。Borje Ekholm希望投資者給他更多（duō）的時間，將達到12%的經營（yíng）利潤（rùn）率目標推遲（chí）兩年——到2020年之後。在公（gōng）布這一消息後，愛立信的股價出現下跌，這也促使積極投資（zī）者（zhě）Cevian Capital的Christer Gardell重申了其觀點：愛立信需要更快速、更進一（yī）步削（xuē）減成本。
“不（bú）幸的是，這家公（gōng）司很快調整了目標，特別是考慮到愛立信（xìn）在對（duì）結果負責和實（shí）現目標方麵的（de）薄弱曆史的話。”Christer Gardell在一（yī）封電子郵件中表示。
Christer Gardell說，雖然在（zài）保守假設的基礎上製定目標是件好事（shì），但是在麵臨越來越多的挑戰時，公司應該製定更加積極的計劃。“我們認為，愛立信的抱負應該是要提（tí）前實現目標（biāo），而我們認為這很有可能。”
Borje Ekholm表示，愛立信可能需要將其毛利率提升到高於目前的（de）目標水平，才能夠維持研發所需的投資。
他表示，利潤率“在長期內可能需（xū）要達到超過40%”。雖然“可能需要”削（xuē）減更多的成本才能實（shí）現這一目標，但是對提升研發能力策略的改變將會是一個底（dǐ）線，Borje Ekholm表（biǎo）示絕（jué）不會越線。“如果我必須以犧牲研發投資來實現目標的話，那麽這將（jiāng）是（shì）一個錯誤的目標。”
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