Gartner揭示改變(biàn)分析與商業智能發展軌跡的五大趨勢


全球(qiú)領先的信息技術研究和(hé)顧問公司Gartner近期發布了2019年分析與商業智(zhì)能技術成(chéng)熟度曲線(Hype Cycle for Analytics and Business Intelligence)。Gartner研究副總(zǒng)裁Jim Hare表示:“智能已(yǐ)成為(wéi)所有數字(zì)化業務的核心,因此IT和業務領導者將繼續把分析與商業智能(néng)作為最優先的創新投(tóu)資項目。2019年分析與商業智能(néng)技術成(chéng)熟度曲線可以幫助數(shù)據與分析領(lǐng)導(dǎo)者過渡到增強型分析(augmented analytics),從(cóng)而構(gòu)建起數字文化(huà)以及實施和擴展分析項目。”

Gartner區塊鏈業務技(jì)術成熟度(dù)曲線從業務的(de)角度概(gài)括區(qū)塊鏈能(néng)力的發展並展現出區塊鏈(liàn)在不同行(háng)業的成熟度(dù)(參(cān)見圖一)。

圖一、Gartner 2019年分(fèn)析與商業智能技術成熟(shú)度曲線這五大關鍵趨勢是:

1.增強型分析(Augmented Analytics)

增強型分析通過機器學習為各類商(shāng)業用戶、操作工人和(hé)公民數據科學(xué)家實(shí)現數據(jù)準備、洞察發掘、數(shù)據科學及機(jī)器學習模型(xíng)開發和洞察共享的自(zì)動化。

不斷成熟的增強(qiáng)型分(fèn)析將成為高級分析平台的(de)關鍵(jiàn)特征。與當前的人工分析相比(bǐ),它能在更短的時間內為企業機構(gòu)內(nèi)的每個人(rén)提供分析,而且減少(shǎo)了對專業用戶的需求及解釋的偏差。隨著這項技術的發展(zhǎn),市麵上將會出現更多的公民數據科學家(jiā)。Gartner預測到2020年,公民數(shù)據科學家所產(chǎn)生的高級分析量將超過數據科學家,而這很大程度上要(yào)歸功於數據科學(xué)任務的自動化。

2.數字文化(Digital Culture)

建立有效的數字文化可(kě)能是企業機構在數字化轉型過程中邁出的第一步,也可能是最重要的一步。Hare先生表示:“數字文化涵蓋了數據素養(data literacy)、數字道德(digital ethics)、隱私、企業及廠商(shāng)的'數據向善'(data-for-good)項目。”

任何(hé)希望挖掘數(shù)據價值並且正處於(yú)數字化轉型過程(chéng)的企業(yè)機構都必須專注於培養數據素養。Gartner分析師認為,數據素養將影響所(suǒ)有員工。它不但是一項業務技能,更是一項必不(bú)可少的生活技能。

隨著人工智能、數字社會和各種“假新聞”的(de)出現,個人、企業機構(gòu)和政府對數(shù)字(zì)道德的興(xìng)趣日益濃厚。數(shù)據與分析(D&A)領導者應(yīng)發起(qǐ)有關數字道德的討論,以此確保信(xìn)息與技術的使(shǐ)用符合道德,從而贏得並(bìng)維係員工、客戶和合作夥(huǒ)伴的(de)信任。

Gartner預測,到2023年,在擁(yōng)有(yǒu)20名(míng)以上(shàng)數據科學家的企業機構中,將有60%需要在其職業行(háng)為準則中加入(rù)關於數據與分析使(shǐ)用道德的內容。

3.關係分析(xī)(Relationship Analytics)

關係(xì)分析的出現突(tū)出了人們正在越來越多地通(tōng)過圖形、位置(zhì)和(hé)社會分析技術了解不同(tóng)目標群體(人、地方和事物)之間的聯係(xì)。用戶通過分析不斷變化(huà)的非結構化數據獲得關於網絡中各種關聯的信息和背(bèi)景以及能夠提高預測和決策(cè)準確性的深層次洞察。

許多價值極高的應用都專注於探索事先未(wèi)知、但需要解決的問題。例如(rú)基於圖譜技術的關係分析(xī)可以發現非法(fǎ)行為和犯罪活動。執法(fǎ)機構可通過(guò)分析正式和非正式人際關係網絡發現洗錢和其他(tā)犯罪活動。這讓它們(men)能(néng)夠(gòu)更輕鬆地(dì)區分網絡中的惡性和良性(xìng)行(háng)為。

4.決(jué)策智能(Decision Intelligence)

數據與(yǔ)分(fèn)析(xī)領導者可以(yǐ)從不斷變化的生態中(zhōng)獲得大量數(shù)據,但他們也因此需要使用多種技(jì)術來有效地管理數據。目前的決策模型結果具(jù)有不可預測性,這通常是因為無法正確獲取並解釋與這些模型在業務環境中的“行為”相關的不確定(dìng)性因素。決策智能所(suǒ)提供的框架結合(hé)傳統與先進技術進行決(jué)策模型(xíng)的(de)設計、建模、對齊、執行(háng)、監控與調優。

5.操作化與擴展(zhǎn)(Operationalizing & Scaling)

在業務的核心、邊緣甚至(zhì)邊緣之外,應用的數量呈爆炸式增長。越(yuè)來越多的(de)人希望能夠與數據交互,而不斷增加的交互和(hé)流程需要通過分析才能實現自動化和擴展。人們越來越需(xū)要能(néng)夠根據自己的需求隨時隨地使用分析服務和算法。無論是證明(míng)下一個重大戰略舉措的合理性,還(hái)是逐步優化數百萬項事務和交(jiāo)互,分析工具及支持分析工具(jù)的數據(jù)正出現在以(yǐ)前很少用到它們的地方。這賦予了“無處不(bú)在的分析”(analytics everywhere)這一(yī)概念新的內涵。




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